美团就业歧视风波:解除发布不当招聘信息员工涉嫌违法了丨子非鱼说劳动法

子非鱼 · 2017-07-05 00:00 · 子非鱼说劳动法

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一、案件经过

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该截图显示,美团点评一名叫田源的员工发布了一则招聘餐饮会员系统的产品运营一职的消息,在常规的运营要求之外,还特别说明以下五类人不要,包括: 

1、不要简历丑的;

2、不要研究生博士生;

3、不要开大众的;

4、不要信中医的;

5、不要黄泛区及东北人士。

上述信息被对外披露后,田源的公司作出了解除田源的决定:

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至此,我们看到清楚了事件的来龙去脉。田源就职公司名称为北京三快在线科技有限公司(以下简称三快科技)。

公司解除的理由是:田源严重违反了《美团点评阳光职场行为规范》

事实是:田源发布招聘信息时,使用地域歧视、爱好歧视类不当言论,在公司内外造成了极为恶劣影响。

显然,三快科技是以田源严重违章为由解除劳动合同的。三快科技的解除行为,合法了吗?

二、笔者观点

笔者认为,三快科技的定性不准,解除涉嫌违法。

先来看一段田源的回应。(来源于微博 科学尚未普及)

以下为田源回应全文:

各位好,我是前美团点评员工田源。

由于工作需要,我需要招聘一些运营岗位,为了加快招聘速度,我开出了悬赏 10000 元的条件,并通过好友,微信群,公司群等多个渠道发布招聘。

5 月 16 日晚,我在公司内部大群发布了一条产品运营的招聘信息。随后增加了几条 Pass 选项,包括不要信中医的,不要开大众的,原则不要黄泛区及东北人士,由此发生了本次事件。

第二天早上,由于内网愤怒的情绪很多,领导找到我希望我道歉,于是我在群内道歉并发红包,中午安全监察和 HR 找到我做事件笔录和检讨,告知我这次事件比较严重,会有一次内部批评通告。结果在下午 4 点左右,我再次被叫进了高管办公室,HR 通知我被辞退了。

以下是我的回应:

1.美团的 HR 都是这种货色?

答:我是产品运营,不是美团的 HR。在互联网公司,一项业务如果需要快速发展,单靠HR招聘是不行的,相关的负责人往往需要自己快速推进招聘,而不是和领导或者 HR 反复核对招聘的条条框框。

2.为什么设立 Pass 选项,是不是搞地域歧视?

答:整个招聘描述还有 Pass 选项是我自己写的,不代表美团或者部门其他人的观点。之所以有 Pass 选项,是为了更精确地互相筛选。

3.不要黄泛区及东北人士是不是地域歧视?

答:不是,你之所以认为是歧视是因为你认为被歧视,如果我说“不招日本人”,那我是不是种族歧视?所以说只有带有地域歧视观点的人才会认为别人是在地域歧视。

4.为什么美团以涉嫌地域歧视开除我?

答:虽然我不认为我是地域歧视,但那个内部群里有非常多的人都认为自己受到了歧视。作为一家公司来说,这个时候你需要照顾整体的氛围和情绪,而“大多数人”认为我涉嫌地域歧视,特别是这个事情又被一些别有用心的人发到外网中(故意留下我的名字),导致整个事件被宣传为“美团涉嫌地域歧视”,所以美团当然要以地域歧视开除我,这个和我事实上有没有地域歧视是两码事,我个人的事实已经不重要。

5.你认为美团做的对吗?

答:作为公司的员工,给公司造成了不好的影响,被处置没有毛病,但直接辞退并不算很好的方法。为了平息愤怒而开除一个员工,总结来看就像是“美团向一群傻X低头”。美团看似是维护了大多数人的利益,实际上却忽略了“沉默的大多数”,当然,是我先挑起了两者的矛盾。

以上是我关于美团本次招聘事件的回复,总的来说,如果涉嫌地域歧视,那也是我,和美团以及其他同事无关,美团开除我,也是理所当然,望大家周知。

关于为什么要设立那几条 Pass 选项,后面再讲。

通过田源的回应,我们知道了两个事实:

田源不是HR,限制招聘条件是其个人要求,还不明确是不是其部门要求(通报中没有田源职务,甚至看不出来是部门要求,还是部门普通员工的要求)。田源在内部工作群中发布的信息,而内部信息被人截图发到外网中,故意留下他的名字,导致了美团涉嫌地域歧视事件发酵。此事的罪魁祸首并非田源,而是公开将内部信息发到外网的员工。

当然,田源的言论确有地域歧视。但是给公司带来严重负面影响的,是同事的泄露。不能将这笔帐算在田源身上。

田源犯了两个错误:

第一个错误是歧视。户籍歧视显然没有什么道理。歧视可以说无所不在,人们对歧视的痛恨在于歧视的人使用了一套规则,这套规则不是以人的能力来衡量被歧视人员的价值,而是开了其他条件,比如白人,男人,户籍,出身等等。人人生而平等但实际上又是不平等的,那些处于劣势的人容易愤怒。光明正大的歧视不但品牌受影响,客户责怪,还有可能惹来官司。很多企业做得都是间接歧视。

第二个错误违反了只做不说的潜规则。有的事做得说不得,有的事说得做不得。歧视是一把双刃剑,还有其他影响。假如你要歧视黑人,你就要努力去招一个满意的白人,放弃了所有黑人的劳动。后果是,付出工资更高。如果歧视的后果不明显,很可能会一直歧视下去。但是如果歧视后果代价很高,比如你企业要一千个员工,你只要白人。白人稀缺,工资要10000元/月,而黑人只需要8000元/月。本来可以招三百个黑人,就存在300*2000元的差额。一个月是60万元,一年就是720万元,在歧视面前,老板会做出什么选择。在市场经济中,在更多的商业交流中,歧视的标准是会慢慢改善的。

田源事件出来 ,会给很多公司提个醒,要“正确的歧视”,即用人单位不要公开发布含歧视的招聘条件,而是在录用中直接PASS不符合其用人标准的求职人员。无非是过程麻烦点,但是可能避免不当影响。将来,间接歧视诉讼将进入诉讼中,劳动者维权将更权了。

再回到田源违法解除案中。既然公司声称,田源内部发部的信息与公司导向、公司价值观相悖,那么公司可以纠正啊。而且餐饮平台生态产品部餐饮会员系统部的员工,没有对外招人的权限。即使可以提出拟聘用人员的要求,但是最终仍然由公司根据部门用人需求,结合自己公司的文化,最终决定:是否招人?招几个人?怎么发布招聘信息。还有一个问题,田源是部门负责人吗?可以决定部门人员的要求吗?如果不是,只能是个人意见了。

严重违章解除要合法,至少满足下面几个条件:

规章制度有规定(没有规章制度劳动纪律,被打折执行);

规章制度经过民主程序讨论通过(被打折执行);

规章制度已告知;

违章事实;

违章严重;

通知工会。

解除是否合法,按举证规则由用人单位法证。用人单位的规章制度有没有规定,有没有民主程序,有没有告知,这些将来仲裁诉讼,用人单位会举出来。暂时还没有看到,就不予置评。

刚才已经就截图、公司通报和田源的回应,作了一番分析(上述材料均来自于网络,最终应以仲裁、诉讼查明事实为准)。根据上述材料,笔者认为,田源在内部工作群中发布招聘要求,仅是代表个人观点,并非部门要求,更未上升为公司意志。因此,田源有错,但不严重。最终造成事件后果的是发布该信息之人,发布信息误导网民,让网民误以为是公司歧视。因此,三快科技解除田源,是事实认定错误,涉嫌违法解除。

解决问题的方式很多种。就解除而言,就是经济补偿或赔偿金了。有一笔“可能的钱”在你面前,你可以选择放弃。也可以维权。

维权的方式很多种:

1、找公司协商。协商是解决争议最佳途径,成本最小途径。

2、仲裁、诉讼。协商败诉后就是仲裁诉讼了。

仲裁的请求有两项:

违法解除赔偿金

继续履行

那是后面的事了。不能把你们两方律师的工作都做了

田源,你是不是可以赞赏了。

三快科技,你也可以赞赏哟。

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