罢工一天 ,加薪五千,台湾华洁公司劳工罢工取得成果

2015-06-05 14:03 · 自由评论网
摘要:华洁罢工抗争除了争取到加薪外,尚有三个重要的里程碑:其一,这次的抗争可作为不同以往的典范。同工应同运,所以工会抗争的诉求还包含了“派遣、外包以及外劳”的问题。这样的作法超越了以往的劳工抗争的视野;其二,与资方达成“反搭便车协议”,仅工会成员得领取年节奖金。如此一来将强化工会的团结。第三个里程碑,则是工会勇于做出罢工与设置纠察线的规定。

一号晚上九点,与刘继蔚律师前往位在芦竹的华洁公司,计划帮罢工中的华洁工会打气。从高铁站抵达位于芦竹田园中间的洗涤工厂,才下车就发现工人正在拆除棚架,下车之际,工人告诉我,“我们赢了,资方让步了”。五千,这个数字比工会提出的加薪一万元的诉求,似乎还有一段不小的差距。但就一个月底薪未达两万元的员工来说,这已经是百分之二十五的加薪了。

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华洁工会成员前往华航台北分公司抗议,要求调高底薪等诉求。(记者方宾拍摄)

  

华洁罢工的三个里程碑

华洁罢工抗争除了争取到加薪外,尚有三个重要的里程碑:其一,这次的抗争可作为不同以往的典范。同工应同运,所以工会抗争的诉求还包含了“派遣、外包以及外劳”的问题。这样的作法超越了以往的劳工抗争的视野;其二,与资方达成“反搭便车协议”,仅工会成员得领取年节奖金。如此一来将强化工会的团结。第三个里程碑,则是工会勇于做出罢工与设置纠察线的规定。

华洁是一个负责清洗飞机、饭店所使用的各种衣料的公司,母公司为中华航空与太古集团。清洁洗涤是个劳力密集,但技术层面较低的工作,与资方抗争的结果,依过去经验往往不尽如人意。然而华洁工会勇于做出罢工决定,表示经过深思熟虑,并且工人对资方的不满已达临界点。


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清洁洗涤是介劳力密集,但技术层面较低的工作,与资方抗争的结果,依过去经验往往不尽如人意。然而华洁工会勇于做出罢工决定,表示经过深思熟虑,并且工人对资方的不满已达临界点。(记者王艺菘摄)

  

罢工与设置纠察线之规定,明载于《劳资争议处理法》第54条第1项,“工会非经会员以直接、无记名投票且经全体过半数同意,不得宣告罢工及设置纠察线。纠察线的设置,确保不参与罢工之人不会进入厂区”。劳委会于民国101年(注:2012年)即以“劳资3字第1010126744号函”指出“罢工纠察线,指工会为传达罢工之诉求,于雇主之营业处所之紧临区域设置罢工纠察线,劝谕支持罢工。故纠察线之设置为罢工之附随行为,非单独之争议行为“。


加薪四法无济於解决低薪问题


但是这次的华洁罢工同时也透露出,所谓的”加薪四法“仅是聊备一格。早于五月一日的游行中,“加薪四法”就已被认定是无用的工具,即使修正通过也无济于解决低薪问题。

加薪四法为《劳基法》第29条、《公司法》第235条之1、《工厂法》第40条及《中小企业发展条例》第39条之2,4条修正案透过法令鼓励或要求公司,将盈余中的一定比例分给劳工,但这4条法案中,却仅有《劳基法》第29条有50万到500万元的明确罚则,在实务上,落实加薪有其难度。再者,加薪四法多限於上市公司,中小企业员工并无直接受益。反而中小企业加薪,政府还以税金补贴。第三,在红利上做分配,短期内虽可看到薪资上涨,但就长期而言,并无助于薪资结构性的改变。


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华洁罢工同时也透露出,所谓的“加薪四法”仅是聊备一格。早于五月一日的游行中,“加薪四法”就已被认定是无用的工具,即使修正通过也无济于解決低薪问題。


而华洁公司则刚好都不在“加薪四法”的规范内,法案通过,劳工最后的结果却是“什么都没有”。但劳工们的团结与勇气,却足以改变大局。

近来华航机师工会威胁抗争迫使资方让步,欣欣客运亦是如此,在长期低薪高工时的工作压力下,劳工生活已如压力锅,团结起身争取合理待遇是对资方长期压榨下的反扑。下一个关注的焦点,则是韩国元太科技关厂工人的抗争案,资方如何处理,社会各界都在看。而一连串的劳工抗争下来,对劳方是运动经验的积累,对于资方而言,则必须重新思考,以剥削劳力创造利润的旧思维是否真有助于企业的永续经营,如何合理对待员工,寻求共生共荣才是企业生存之方。


文章通过城边村网转引自自由评论网

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