公司是否可以以员工在外兼职为由解除劳动关系? | 实务派

2016-11-09 16:00 · 劳动派
摘要:劳动合同法39条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的。以及参照46条的规定,用人单位据此解除员工的劳动合同,是可以不补不赔的。

公司有一名员工一直在兼职做其他工作,经常能听到他接打电话,或者中午外出办事。因为和领导私交不错,而且并没有影响本职工作,所以领导对他兼职的事情一直是持默许的态度。

后来因公司人员布局有调整,原来的领导调到其他部门任职,新领导上任后,这名员工在工作中不配合新领导的工作,而且顶撞上司。现在公司要裁员,这名员工被考虑在裁员的范围内。领导指示,裁他不做任何补偿。我的经验尚浅,不知道该如何妥善处理。

问题是两个,一是兼职被裁且不赔的依据,二是员工兼职咋处理。分别建议如下:

相关规定

劳动合同法39条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的。以及参照46条的规定,用人单位据此解除员工的劳动合同,是可以不补不赔的。这是法律的规定,如果用人部门内部在员工手册、奖惩管理办法中也明确规定,而且在入职培训及日常的会议、培训工作中都进行这样的宣贯,并且让员工学习签字,既起到告知员工的义务,也避免员工走上这条路,提醒员工如果确实想离开,按正规流程办理,而不用采取兼职的方式,对员工有预防的作用,对公司也减少一些不必要的劳动纠纷。国家/地方和公司这方面的合法规定,就是不赔偿的依据。

事实依据

有了法律依据还具备辞退不赔的全部条件,最重要的是员工确实有在外兼职的事实和证据,比如:员工亲自承认、兼职公司相关人员认可、到兼职公司拍照摄相、有兼职公司的工作证/劳动合同/工资单/入职表等,并且经过公司书面(短信/发通知/当面交流并录音等)要求改正,而且仍不改正的。就可以从不改正之日起给予辞退,当然是发EMS辞退通知单的形式为妥,目前来讲这是法律意义普遍认可的通知形式。

曾有判例

给大家提供一个法院的曾经判例,某工程师利用周日休息时间到别的单位去做维修指导工作,当时被其上级知道,于是打电话和发短信给他,立即终止这种行为,因为会影响明天的正常工作,结果该员工不听,没有改正,于是单位以此为由,按照以上法律规定,辞退了他,他后来仲裁和诉讼都输掉了,也没有拿到任何补偿赔偿。

处理兼职

在一般员工眼里,兼职被辞退,只是发生在自己上班的8小时内,即如果溜出去做兼职,没想过,即使是下班时间也不行,只是一般单位睁只眼闭只眼,没有认真计较罢了。其实这也是HR者要对付那么“刺头”的一个法宝,因为不少工程、技术、设计或管理等人员都有一些兼职现象。但为了减少不必要的麻烦,建议这样来处理兼职现象:

首先加强培训。在入职、会议等场合,对劳动合同法这方面的规定给予讲解,公司类似规定多次宣贯,特别注意具体的行为和将会得到最坏的处理等。其次及时提出。发现员工有兼职行为,一定不要不管,要及时提出,并留下证据和书面材料,要么写情况说明,要么进行处罚,写明要求改正、下不为例等。

再次发动群众。兼职的事实和证据不是那么好收集的,如果仅靠HR部门或个别领导,是难以及时发现的,所以,公司可以出台这方面的鼓励文件,也可以故意委派某些员工来收集这些小道消息,然后方便去顺藤摸瓜。

最后坚决处理。对于不改正的员工,还有公司领导下决心要处理的员工,如果有这方面的尾巴,一定要痛快处理,不要姑息。这正是本案中领导的要求。

内部完善

我们不少HR者在处理员工时,虽然有十足的员工违规证据,但都不一定敢痛快杀手,原因可能就是因为公司本来就存在这样那样不完善的地方,比如:环保/消防/卫生或其他公司资质不具备就在营业、社保未及时足额缴纳、加班费未支付、劳动条件达不到要求等。如果员工也知晓或掌握着这些公司的漏洞,即使因兼职辞退得不到任何补偿,但心里不舒服的这口气一定是要吐出来的,这些方面就是他主攻的方向,假如该员工有家人、朋友在某些政府部门任职,公司可能就要费点力气或打点费来处理了。另外,员工出去兼职,是觉得待遇确实太少,或者工作安排不饱和,或者人员过剩,或者其他原因,一定要弄清楚,以便对症下药,否则,辞退这名员工,新招进来的也步其后尘,不是恶性循环何时休啊。

所以,要处理别人,自己把自己屁股擦干净,或者事先了解到员工的背景和实力,然后量力而行,这样,是果断裁还是协商解除,就有了基本的指导思想,否则,一刀切下去,可能就会伤到自己,那又何必呢。


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