成都w酒店怎么不招人，成都酒吧服务员怎么没招聘的啊

1，成都酒吧服务员怎么没招聘的啊

去成都月亮村KTV吧。你在里面做上3个月服务员。然后出来。哪家KTV都抢到要你！或者你买份招聘报纸看！

芳邻路酒吧一条街都招男服务员，哪儿很多酒吧服务员都是男的，

找工作怎么会找到这里来了自己跑路才是最重要的

成都酒吧服务员怎么没招聘的啊

2，怎么酒店都不招新人呢

我酒店规定根据自己的工作能力和综合素质，从实习生到基层管理人员在一线岗位上最少要经过半年到8个月培养。

先熟悉流程自我充实再给自己创造机会吧！

我一般很欢迎酒店管理专业毕业的学生，但有个要求就是必须在一线从事岗位半年以上，才有机会升为中层管理人员

怎么酒店都不招新人呢

3，现在的酒店员工都怎么这么难招呢

待遇提高点就可以了

不是酒店的员工难招，而是经营者在用工上没有转变观念，总想用廉价劳工，钱少工作又多。没有以人为本，只知自已的赚钱，不站在员工立场考察生存问题，没有好的绩效机制。

现在一线岗位的人员都不好招，我今年招聘来看，面试10个人，有意向来工作的也行有3-4个就不错了，回家已考虑就说不相干了，来工作岗位上以体验能留下1个就是运气好的了，现在的孩子，没吃过什么苦，找工作要面子过的去，还要待遇好，工作还不能辛苦、受气，还要考虑有没有正常的假期等等，招一个人真是不容易呀。所以招人也要下功夫，可以联系一些学校、到人才市场、通过手机短信、通过劳务派遣公司，这些的成本都不高，兄弟呀，要有长期战斗下去的决心呀！！！

其实不是这样的吧可以说你的名声好点吧这样你的人就多

现在的酒店员工都怎么这么难招呢

4，酒店无人来应聘问题究竟出在哪里

同意“在员工离职时要做离职谈话，归纳员工不愿意在本企业工作的原因把这个直接交给总经理。”3楼所说，不要哭，解决不了问题，放轻松，找方法，任何问题都有解决的方法。

在员工离职时要做离职谈话，归纳员工不愿意在本企业工作的原因。把这个直接交给总经理。

原因太多了，有人看重薪资福利，有人看重工作环境，有人看重职业规划，也有人看重能力成长……，太多了，因人而异！

我们酒店也有很多的员工辞职的，工资也加了。但是别人就是要走，工作的不开心，酒店的福利不好，和领导的关系不太好等都导致了他们要走。想留也留不住。而且这几名员工的业务都很好的。所以员工的思想搞清了才知道他们到底因为什么要走？才能让招聘人员有针对性的去改变一些东西？酒店也做出一些对策与改变才能留住一些人

要坚强些，分析一下原因，找到解决办法。

无人来应聘，领导问我招人的工作进展，哎，，还要两周一汇报。我这个刚刚涉足人事的新手，该如何哦？[em03]

5，我们酒店急缺人又招不进新人怎么办

越是经营不景气越不能以工资未由放弃优秀人才，相反要提高工资来招纳素质好的员工，否则会进入人员少服务差，经营更加不景气的恶性循环，相反如果招收一些高素质的一线服务人员，可以提高工作效率，减少人员编制，从而减少人工成本，另外频繁的招聘员工也会浪费大量工作时间、人力、物力，这也是费用，这一点必须要做通老板的思想才行，另外通过员工内部招工也是一种办法，我们也在使用，但只局限于管理层，而且都有招工指标，员工不限指标，这样执行起来也有力度。

有的。经理级以下的介绍一个奖励50-100，但前提条件是必须工作三个月以上。

估计大部分的酒店都会遇到这样的问题，招人只是治本，还要想点方法治标。同意4楼的说话，有时候提工资也是一咱减成本的方法，工资高了，效率高了，服务好了，效益好了，赢利也就多了

除了奖励招聘，还有什么方法更加直接有效？

想办法提高目前的员工工作效率，多方面拉人进酒店。

又碰到做广告的！像你们工资不高，环境一般，谁会来工作呢！其实提工资，不一定比不提省钱，好好想想怎样跟老总说。

6，怎样解决酒店工作时间长人员不好招的问题

这是其实是两个问题，也是酒店行业的通病，比较难以解决。关于酒店工作时间长的问题。酒店工作时间长，往往与其劳动强度大密切相关的。试想，如果让员工在酒店休息一天，他还会闲工作时间长吗？所以，降低员工工作强度就能解决工作时间长的问题。一是保证人员配置，不能长期缺人；二是可以在酒店较忙的时候，招聘临时工、钟点工；三是合理安排上下班时间，在非开餐时间，创造更多的休息机会；四是多组织有益的集体活动，培养快乐工作的氛围，转移员工对工作时间的注意力；五是加班或突击任务补助，如婚宴接待补助、包桌看台提成、包间计件补助等，此乃下策，纯物质激励。关于人员不好招的问题。一要有计划招人，未雨绸缪，不能缺了再找，要有所储备，也能降低劳动强度；二要设计员工职业生涯规划，将心比心，为员工提供更好的发展平台；三要建立多项员工福利措施，比如发孝心奖、全勤奖，解决员工食宿和上下班交通问题等，让员工上班无后顾之忧；四要保证员工工资，至少不能低于所在区域最低工资水平，最好与平均待遇持平，让员工工作有面子；五要建立良好的企业文化氛围，既降低既有员工离职率，又能以文化留住新招聘人员；六就是拓宽招聘渠道了，把上述你的好的条件全部铺展开，打动不知道的待业者。现代国际倾力为您服务

1. 提高薪资待遇2. 提高员工福利3. 加强人文管理4. 加强员工职业生涯规划大概都这些吧

7，关于在酒店找工作的问题

你是哪里的？旅游业发达的地区一般会有专场的旅游招聘会，比如浙江、上海一般的招聘会也会有酒店参加的，特别是新开的酒店很缺人的，一般一招就是几十个还有就是带上资料直接去酒店人力部面试，最好找新开的、开了不久的或正在扩建改造的，这样的酒店比较容易进，而且以后机会多，很多基层管理岗位都还有空位置酒店不大看重学历，看重经验和实际操作能力，本科已经算高学历了，你的领班主管可能只有中专，只要平时努力，人际关系好，机会很多

杭州市的较好周边地区是中的宁波余姚也差不多建议在杭州找

给你破盆冷水，最好别去酒店：1 像旅游管理、酒店管理、餐饮管理进酒店不是端茶倒水就是当厨子。还有句顺口溜呢：旅游管理翻台、餐饮管理翻勺。这都是孙子活，没社会地位，没多少工资，还天天看人脸色过日子，谁都是大爷，谁都得伺候。受得了的话，恭喜你来吧，我们这又多了个受苦受难的。2 酒店里的士气普遍很低，当然我口说无凭。你可以去查，酒店业对人员流失非常大的问题很头疼，还在行业的杂志上刊登讨论的文章。这个流失问题不光在服务员有，厨师、销售等都有。服务员那里是个典型，不到一年工夫基本都换得差不多了，3年后就没什么老人了，一般不走的是经理、主管。这就像围城，城外的人看酒店挺好都想进来，城里的早就受够了，有机会就出去。3 即使你能在这干下去，酒店还是一个很养人的地方，待几年你就会懒了，开始混事，在年轻的时候最好是多闯闯，等岁数大了再开始养也不妨。最后，你如果要来的是北京的话，最好去CBD那边的，那边待遇普遍比西边的饭店高，还有最好进刚开的酒店，别去老的。一个是待遇相对较好，另一个是有些发展空间，一般人干段时间会走一些，你留下来就会被提升，新酒店比老店的人际关系简单些。

是的，你可以，即使那家酒店不招聘也可以去他们人力部求职，因为有的时候酒店内部招人但是由于一些原因就没有在外面贴出，其它的酒店也可以，你可以先去一家先做做试试，了解一下，你也可以地网上查找一下，你们地区酒店的网址，有的要招聘，电话问一下，你就去面试，也可以在网上人才招聘上去查找，其实这个工作很好找的，只要你做的好，内部都是看你表现的，不过你要是找最好是先电话预约这样比较好点，因为你一下子跑进去万一人家很忙的话不太好，人家会觉得很突然，没有礼貌，高星级酒店一般很少参加招聘会，除非是新开的，他们需要众多的人手，你也可以去新开的地方找，原因是做起来有很多好处，酒店是不看重学历，只要你大方，精明一点，时间把握好，有礼节有素质，有经验最好了，不过都可以慢慢来练的，不怕的，祝你成功，没什么难的，好的酒店很多，你也要看待遇啊！更重要的是那里的人懂不懂得重用人才！这样你才有施展才华的机会，才会被老板上司重看，发展机会大。

当然可以只要你有能力，我现在也是在一家5星际酒店做吧员，我就是靠直接去应聘做上的！希望你成功！