康养旅游项目策划，白石山温泉康养小镇是个怎样的地方最好详细说说

来源：整理时间：2023-07-15 07:11:25 编辑：尖叫部落手机版

1，白石山温泉康养小镇是个怎样的地方最好详细说说

以“健康生态旅游”为主要定位，以“一山一水一城”为核心内涵，围绕康养产业，依托白石山独特自然环境和丰富地热资源，集“医疗康养、温泉休闲度假、山地运动健身、绿色生态观光、文化创意体验、国际交流平台”于一体，融入涞源当地民俗文化、特色生态农业以及中国汉唐建筑文化。采用“文化+产业+旅游+生活”四位一体的形式，深度挖掘历史及文化内涵，聚焦资源优势，打造中华生命健康福地。

白石山温泉康养小镇是个怎样的地方最好详细说说

2，康养旅游如何与乡村旅游携手共进

据统计，养生旅游占旅游交易总规模的1%左右，2015年中国旅游市场总交易规模为41300亿元，养生旅游的交易规模约为400亿元。现阶段，养生旅游市场拥有良好的市场环境，发百展空间巨大。未来5年，养生旅游的市场规模将呈快速增长态势，年复合增长率度有望达到20%。2020年市场规模将在1000亿元左右。养生旅游作为大健康产业和旅游产业的复合型产业，值得投资者重点关注。前瞻产业研究院指出，乡村旅游开发与康养旅游相结合有以下六种形式：专1、景观资源——以静养生，2、空气资源——以气养生，3、农耕活动——以动养生，4、人文资源——以和养生，5、饮食资源——以食养生，6、环境资源——以睡养生。乡村旅游养生的建设要属点包括：1、将乡村与田园融合，2、将自然与艺术贯通，3、将养生与生产结合，4、将趣味与劳动结合。

康养旅游如何与乡村旅游携手共进

3，健康旅游活动项目策划哪些问题要注意

健康旅游活动项目策划-绿维创景-认为应该结合当前旅游局提出的2012年的旅游宣传主题进行，绿维创景旅游规划设计院认为，良好的旅游体验，需要建立在安全健康的基础之上。只谈"健康"，不顾"欢乐"，宏观环境下不利于旅游业的发展以及国家GDP的增长，微观环境下不利于个人寄情山水等的感官体验；只谈"欢乐"，忽略"健康"，不仅威胁到国民生命，更是舍本求利的粗放式旅游发展。欢乐和健康不是对立的关系，而是协调统一的良好关系。"欢乐健康游"的提出，实际上也回归到国家一直提倡和坚持的以人为本的科学发展观。绿维创景多年来关注欢乐旅游、健康旅游的策划、规划和设计，已经形成了整套产品模式，并且将"欢乐"和"健康"理念贯彻于温泉疗养、森林养生、度假休闲、主题游乐等旅游项目中，以行动推动着"2012中国欢乐健康游"的成功实施。

健康旅游活动项目策划哪些问题要注意

4，旅游策划方案

是要找旅游策划方案吗？熊大寻策划机构有很全面的旅游策划方案成功策划：大理、香格里拉、石林、石屏、遵义、宁海、兴文、兖州、衡山、井冈山…… 策划遵义:慕德贵市长及规划局张继勇局长：“与我们合作过的策划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，熊大寻的策划最实用、定位最准、十分具操作性。后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”策划昆明：对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。策划南岳衡山：曹时桂局长兴奋地说：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直悬而未解，没想到你刚到衡山一天就完美解决了！”策划井冈山：被戴诗鹏董事长称为：“20分钟挽救了2个亿的投资”……

给你，你老师一看就知道不是你做的。如果你有从事旅游项目策划这个行当，还是自己找点资料，根据你的实际情况拟一个项目来写吧。旅游策划有几个方面的内容：1、是针对旅游区的策划（比方***市旅游总体规划，***景区旅游开发策划方案）2、针对旅游社的策划（一般是旅游游线方面的，如最近比较火的世博攻略）3、针对某个更小范围，旅游项目（比如某个景区内的旅游地产项目，大的如华侨城，小的就像城市公园）

5，普达阳光国际康养旅游度假区什么好玩

是的，售小面积商铺，商铺有临街和商场内部两类，面积20-70平方米也可打通经营。

一是搞好基础设施建设：道路、绿化、康体设施（既然是康养，要有相应的康养设施，如以康养为主的医院、康体中心等）、住宿（这一点尤其重要，今年春节，西昌、攀枝花这一线住宿严重短缺，接待能力跟不上。除了增加城市住宿接待能力外，还应加大以乡村为主的乡村住宿能力建设）。旅游要有人气，必须要有集群效应，一方面是要建设景点集群，把攀枝花景点形成一个景点链条，使来攀枝花的人有东西可看。另外形成乡村、城市康养集群，如以康养为主乡村阳光休闲集群，以采摘、生产体验、特色农产品购物为主的体验式休闲集群。才能积聚人气。二是软件建设：攀枝花的钢铁文化、三线文化、热带文化、南丝绸之路文化、苴却石文化、移民文化等需要加大力度进行整理、宣传、保护。攀枝花不是没有文化的城市，而是非常有文化，文化底蕴深厚的城市。这几年米易县颛顼故里文化发掘就做得非常好，即将建设的三线博物馆也是非常好的举措。三搞好宣传：攀枝花要做好以阳光旅游、康养休闲、南亚风情等的宣传工作，提高知名度。最好每年9、10、11月的时候，在周边的成都、昆明、重庆、贵阳等城市举办推荐会，提高攀枝花阳光旅游的知晓率。当然，还有一个重要的内容就是环保！工业三废的整治，减少环境污染，还攀枝花清新空气，改变人们对攀枝花“脏”的影响是非常重要的！自己的一点见解，供参考，希望能有所启迪，祝愉快！！

6，旅游康养这样的特色小镇怎么搞

首先，你得取得当地政府的支持，给到你土地政策和资金扶持政策，你需要先找个策划公司，给你出个申请报告才行。其次，仅仅旅游+康养还是远远不够的，你还需考虑其他的综合业态对你目标的互补，另外在选址的时候，一定要有一定的基础，例如，你主打旅游，那么你首次选址一定要有一定的旅游景点基础。别妄图白手起家，那根本不行。然后，你还得考虑将来目标客户群的分布，密集居住城市距离、交通环境，你小镇的相关配套设施之类的东西。当然，细节还有更多，三言两语说不太清楚。

现实中，康养小镇一哄而上、同质化的问题也引发关注。并非所有城市都适合大规模建设康养小镇，康养小镇与生态环境密不可分。康养小镇刚刚兴起，各地都在探索中，这需要规划者们有明确的定位，提前布局，抢占先机。无论康养小镇定位如何，其医疗的核心功能不能动摇。前瞻产业研究院认为，智慧康养小镇建设须遵循以下五个原则：一、树立以人为本的新型城镇化理念的原则。特色小城镇的作用是什么?就是绿色、生态、宜居、宜业的生产和生活空间。二、高度重视文化传承的原则。将中医药传统精髓文化植入我国新型城镇化和特色小城镇建设将是一个全新的起点。三、倡导老年友好城市建设的原则。促进城市向老年友好型发展，以充分发掘老年人的潜能，促进人类社会更加和谐是新型城镇化和特色小城镇建设的重要原则。四、因地制宜突出特色的原则。小城镇的产业发展，必须突出特色，形成比较优势，实施差别化竞争策略。五、实现公共资源配置均等化的原则。实现公共资源配置均等化的关键在于体制机制创新，要进一步减少行政对公共资源分配的干预，要深入财税体制和行政区划体制改革，要推进公共资源配置市场化改革。

7，旅游项目设计与开发策划怎么写

Q：A：1、旅游项目开发的工作流程在旅游项目开发分类的基础上，我们谈旅游项目设计及开发过程和步骤问题。这里面有几个重要环节：第一环节是投资设想的问题。当要对一个旅游项目或者一个景区资源开发感兴趣的时候，对这个项目要有一个构想。有一个构想以后开始市场调研和分析，同时需要签订投资合同。投资合同签订的过程对于投资商和旅游局来说都属于前期。在整个前期工作中，最核心的就是投资合同的签定。投资合同的签定关系到法律法规基础的重要问题。建议是在前期要做项目的一个初步评判。要做一个初步的策划和评价，分割为项目的投资评价和初步策划，这个阶段完了以后就立项，就是编制项目建议书，立项以后是可行性研究报告，实际上在没有规划的前提下做的可行性研究报告是有问题的，因为没有编制规划，没有详规你的可行性报告是出不来的。因为旅游项目跟工业项目不一样，工业项目可以根据生产能力，生产设备核算出成本。旅游项目是你连你的产品做成什么样子都不知道，你怎么去核算你的投资成本。一般做法是在旅游项目策划的基础上，编制旅游规划，并且制作相应的详规，以详规为依据做可行性研究。这样才是符合旅游投资规律的。这里牵涉到的是旅游产品细化，单做一个旅游产品的时候，这个产品的成本安排到底是什么样子的、他的收入方式到底是一个什么样的方式、服务收入中除了门票还有哪些收入呢、他有哪些旅游纪念品和哪些小产品，作出了这些东西还作农副产品加工吗?所有这些内容如果没有落实到具体化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么说可行性呢。最后你只能告诉我这个地块地质结构不错，土只有一米厚底下就是花岗岩，你只能告诉我建设的可行性而不能告诉我市场的可行性。因此我们的建议是可行性研究报告放在规划之后，或者说可以在投资商来投资前做一个预可性研究报告，这个报告用于决策，用于立项。也就是一个投资分析报告，也就是说在制定详细规划前的，首先制作一个项目策划，通过一个项目的策划明确在这个地方要做什么产品，更详细的生产布局问题互动模式问题先不做，先搞清楚要做什么东西，他面对的市场有没有可能性，市场调研、市场挖掘的深度，以及产品的基本模式，继而形成我们对这个商业的基本模式。然后再来做用地审批。以规划来进行土地征用，那么前期工作就是我们比较虚的以目的为主的前期，以项目预可性研究和策划，然后是规划，最后作出可行性研究报告，还有就是建设的一些准备工作。这是第一个大的阶段，又可以分成三个小的阶段：1) 以预可行研究为前提的合同签订阶段2) 以立项为主的工作阶段3) 编制规划和可行性研究报告阶段这些就是前期工作的一个流程。经常有企业在项目投资的时候，发觉自己不知道从何下手，请专业公司来给他做规划吧，他现在还没有签订合同。不请专业公司作规划又会发现漏洞百出，和他要求的目标相距太远。立项以后了不知道先做规划还是先做可研。他需要可研先去融资，但是他发现没有规划的可研有问题。做规划又需要很多钱，这里面总是缠来缠去分不清节奏。那么我们现在设计了一个科学的结构安排，根据实际变通性来调整工作安排，但是整个前期目标是围绕着合同签下来，规划评下来，可研批下来，用地批下来这么一些工作来展开的;商业性结构，是围绕着把浓缩的前提形成，开发的前提形成，把产品明确下来知道自己该干什么，做的是一个什么样的东西。进入到开工准备以后，生产的准备，我们说生产的开工就是旅游区开业的准备，包括员工，相应的物资配备。营销计划和规章制度建全等。这中间有个竣工验收环节，基础设施和投资项目的竣工验收与旅游开业的开业验收是两个不同的验收。2、旅游项目设计的方法及过程：下面要讲到的是和旅游项目开发相结合的，旅游规划、策划、可行性研究等旅游智力方面的工作。具体包括几个方面：第一、市场调研。现在旅游界的市场调研做的非常不好，就是由于他们调研的样本、调研的广度不是非常的科学化。我们现在研究了一套专业的旅游市场的调研系统，包括网上调查，城市调查系统，景点调查系统，生产调查系统。这样共同构成一个市场调研结构，资源调查和资源评价相结合，构成我们说的预可行研究。第二、项目策划。项目策划是一定要做的，因为我们现在的规划绝大多数都是我们规划单位做的规划，他有两个东西，旅游部门做规划对产品和游憩方式的深度研究不够，不能对商业性的问题把握的很清楚，游憩的过程把握的很清楚;而我们城市规划部门做的规划，主要是在于建设投资和土地利用问题，土地上建筑物的景观问题。这两个角度和我们所说的旅游的灵魂，在游憩过程中对人生的体验，对人构成的吸引，最核心的东西没有把它抓住，这样的规划作出来对于我们真正要开发产品的距离是非常远的。后果就是没法作没法把他变为现实、很难做从哪儿开刀从哪儿介入、开始投资多少资金大到什么程度会有什么样的效果、往下怎么运作包括前期的申报过程怎么运作才好都很难理清楚。因此我们希望把市场调研做为一个产业经济来开展，用产业经济的眼观进行旅游的项目设计。旅游项目的设计有技术，这里的技术不是我们说的建筑设计技术，我们说化工产业的建成他需要一套化工技术专业人进行技术设计后，你才给我做建筑设计。我们旅游业一样是这样，旅游的设计技术是什么，我们称为游憩方式设计，进一步就是建筑设计和景观设计，这样相结合才能最后形成产品。因此我们请了一个很好的著名大学来作旅游规划，结果做出来一看，除了房子画的很标准、布局也合理就是找不到他的吸引力，就是不能用。对于吸引游客的东西也没有，就是由于他不懂旅游游憩方式的技术，而这门技术不是建筑大学的特长。所以我们说我们的产品，旅游规划当中很重要的一个方面就是旅游游憩方式的设计。在这个里面就形成了我们旅游项目的设计，旅游项目的产品设计，那么这个产品设计把它落实到一个规划。所以说规划是一个编制，他是更好的将量化的东西进行配置。他不是一个创意过程，所以我还要讲旅游规划和旅游策划的关系。以创意性的过程与文化和灵魂，以人为本的创意科学。在包含的技术性学科以外，还要很多关于人的关系，因此呢，关系到策划以后再规划，最后落实到经济的分析。游憩方式设计落实下来以后，我们就要落实商业模式设计，只有把他的收入点，收入方式以及它的营销方式，盈利能力，开发的过程等等都落实下来。这时候可行性才是说服人的东西，才是真正一个企业能够把握采用的一个东西。如果不能做到这一点就是一个自欺欺人的东西。没有以上这些先决条件作出来的可研是骗人的东西，是没有依据的。第一、当企业要实实在在要投这个项目的时候我们把这个过程分得非常清晰，为什么我们把项目开发流程细化，就是因为他对企业投资有帮助。第二、拿这个策划可以融资，当银行来考察这个项目的时候你的商业模式考虑的越透彻越清晰，所有的收益和评估越准确有数据，你拿出的报告对银行才有说服力。第三、当你引进其他投资商参与的时候，你的报告会非常有说服力。对于政府来说你能够把项目做的非常好你的招商引资的成功率将会大大的提升。而仅仅拿资源去招商，比如你请一个老板去看我们有什么什么资源，大部分老板都说你们的资源很好啊，可以搞点什么什么，你问他你来吗?他就会说旅游这东西我把握不了。所以我们需要做出一个项目设计出来，告诉他这个东西是这样的。这个就是前期投资，为了招商引资而投资。所以我们给政府做规划的时候会给他们几个项目策划的文本，以便于规划做完了宏观的把控外，能把项目引资落实下来，为他引资提供一个服务。开发策划，是另外一个概念。就是我们为一个投资商、一个投资主体所策划的怎么样开发的一个工作流程结构。旅游项目是一定要进行设计的，不是旅游规划代替旅游项目设计，我们现在拿规划代替旅游项目设计这是错误的。他也不是一个简单的策划案，他是一个项目设计，一个完整的项目设计应该包括我开始说的六个点。大体上有三个问题必须解决好。最核心的是主题和核心吸引力的策划，任何项目缺少了灵魂是不行的。一个景区资源，独特性都有，但是很多独特性不具备旅游吸引力。比如说我们区看地质公园，告诉你所有岩石结构，专家能看懂老百姓看不懂。这种资源的独特性和我们说的旅游吸引力是不一样的，象灵山、海南造大佛都是做到极至的一种旅游造景策划，这样的策划和我们旅游资源之间，和我们的文脉、地脉、人脉之间能不能找到通过资源挖掘找到的独特性，独特的吸引力，这是最好的。不行的化就要做引入性比如说我们在昆明做的野鸭湖。