高端民宿客户人群分析，路客精品民宿针对哪些人呢

1，路客精品民宿针对哪些人呢

从年龄层次来说，主要是30岁以内比较有消费力的人群。在用户群中女性占六成左右；从特征来看，她们比较喜欢新鲜事物，出行频率较高，经常到各地去旅游。

首先要看你怎么定义高大上，高端并不代表奢华，大气也不就是排场。作品本身就应该脱离通俗的豪华上。民俗要求的是自然，但传统的民俗有值得保留的也有可以提升的部分，只要能发现即保留的原有的本质同时在提升空间上能结合现代的生活习惯就是一个成功的作品。作品本身是发自内心的自然流露，而不是一开始就要考虑如何高大上！

路客精品民宿针对哪些人呢

2，民宿精品酒店主题酒店高端酒店一时间酒店市场很热闹

当种子遇到了合适的土壤，才会发芽。你的酒店梦想，想要发芽，也是要选对种子的。一分价钱一分货，不同档次酒店面向的人群不同，其相应的酒店产品还有体验也肯定是不同的，都有着其相应的优势所在。就都市118?精选酒店而言，从房间设计到酒店每一个小细节，都注重品质、注重品味，给都市精英群体带来有保证的品质体验。管理运营上的保障，更是让投资者省心省力。当然了，不同人的兴趣点不同，投资选择也不同。但是有一点，你投资的酒店，一定要有品质。否则，没有品质的酒店，是没法让客人留下来的。对于有备之人来说，从来不缺机遇。找到投资点，有决心、然后行动起来，你梦想还远吗？

没看懂什么意思？

民宿精品酒店主题酒店高端酒店一时间酒店市场很热闹

3，高端人群的分类分布

高端人群可细分为八类人群，在八类细分人群中，文化知识型、追求创新型、生活严谨型、品牌热衷型和成就彰显型人群所占比例较高，生活享受型和消费理性型人群所占比例较低。将符合各类人群的描述语句进行理性-感性、奋斗与进取-享受与消费两个维度的归类，然后统计每类细分人群中语句类别的数量，从而判定每类人群在两个维度的位置，反映到矩阵中。从另外一个维度来看，大部分细分人群集中在享受与消费的一侧，较少的集中在奋斗与进取一侧。总体来看，各细分人群的思维模式、行动方式之间存在一定差异，体现在矩阵图上就是各类人群的位置均不重叠。例如追求创新型人群偏于理性，同时奋斗与进取的倾向较强，其他七类人群在两个维度上的表现也各不相同。

高端人群的分类分布

4，哪些人喜欢住民宿

5 作品鉴赏? 整体赏析

你这也属于三无问题吧…什么城市……多少预算……想住哪儿附近……一个要点都没说…………怎么回答……自己去airbnb上搜吧…有这来来回回问的时间民宿都找好了

1. 当然是主流的消费群体啦，以年轻人居多2. 但是也要看民宿的环境和品质，3. 比起呆板的快捷酒店，民宿真的是不错的选择，4. 当然，好环境的民宿也并不便宜，可也不妨碍人们的一颗爱美之心、

信息的短信?

民宿分为很多种简单点—定义住在人家家里现在有很多设计师或有审美的人会投资在山里风景优美的地方建房子，吸引文青小资去居住，价格不低还有一种就是旅行民宿一般都是旅行的年轻人，这类比较便宜30—200不等无论是哪种，都要注意保护好个人财产安全，避免收到伤害

5，为什么民宿比酒店便宜

民宿因为是家庭式的，所以比正规的酒店便宜。民宿价格低于星级宾馆，但是从设备和居住条件上，民宿具备酒店应该具有的日常用品，更重要的是，民宿比酒店来说，含厨房的民宿比酒店来说数量更多，出门旅行，做个菜应该费劲，但是打包回来的饭菜用微波炉热热还是很方便的，可以说是性价比相当高的。民宿与酒店的区别可以概括为几点：1、民宿多在景点周边或城市近郊；酒店则多在室内（独家酒店多在景区）；2、民宿一般体量不太大，客房一般几间或十几间较多，而酒店一般至少几十间客房；3、民宿内部设计和装修一般更讲究贴近自然，比较质朴，而酒店内部装修设计一般追求豪华和舒适；4、民宿更适合休闲度假人群入住，酒店则更适合商务人群入住。

因为民宿一般都是房东自己的房子，成本比较低。民宿，指利用当地民居等相关闲置资源，经营用客房不超过4层、建筑面积不超过800㎡，主人参与接待，为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活。缘起发展民宿在台湾的发展有很长的历史，最早大规模民宿发展的地区是垦丁国家公园，时间约在1981年左右，当初是解决住宿不足的问题。只是一种简单住宿型态，没有导览或餐饮服务。起因于游憩区假日的大饭店旅馆住宿供应不足或缺乏服务，或登山旅游借住山区房舍工寮缘起，有空屋人家因而起意挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，而兴起此行业。

因为是家庭式的所以比正规的酒店便宜民宿与酒店的区别可以概括为几点：1、民宿多在景点周边或城市近郊；酒店则多在室内（独家酒店多在景区）；2、民宿一般体量不太大，客房一般几间或十几间较多，而酒店一般至少几十间客房；3、民宿内部设计和装修一般更讲究贴近自然，比较质朴，而酒店内部装修设计一般追求豪华和舒适；4、民宿更适合休闲度假人群入住，酒店则更适合商务人群入住。

6，高端型酒店的发展趋势

近年来，随着消费升级，有些人已经厌倦了连锁酒店的千篇一律，开始追求更个性化的住宿体验，精品酒店恰恰是小众化、个性化、时尚的酒店群体，所以入住精品酒店已经成为他们一种重要的休闲旅游方式。在需求的拉动下，国内精品酒店发展极为迅速，酒店数量呈几何级上升趋势。前瞻产业研究院发布的《中国精品酒店行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》数据显示，目前国内精品酒店的数量已达200多家，主要集中于上海、北京深圳等经济发达的沿海城市和丽江等知名旅游胜地。另从携程、同程等旅行网的预订情况来看，在国内迅猛发展的高档酒店市场上，精品酒店正悄然成为一个重要的细分市场，出现了市场井喷现象。来自携程的数据显示，最近三年，国内的精品酒店数量至少增加了200%。二、精品酒店发展条件成熟，成行业"蓝海" 前瞻网精品酒店行业研究报告分析认为，目前我国精品酒店已经具备消费群体、酒店资源等基本条件，正面临新的增长点，成为行业的"蓝海"。（一）消费群体不断扩大精品酒店所面对的消费者多为上层高端消费人士。根据福布斯富豪排行榜统计，我国的富人群体已经达到一定数量，完全可以满足精品酒店的客户需求。同时看，随着经济的发展，越来越多的国外富人投资中国，也造就了一大批商务客源。（二）具备独特的资源优势旅游业的飞速发展使得我国逐渐成为世界上最受欢迎的旅游目的地之一，很多境外高消费游客的涌入给精品酒店带来极大的市场。我国目前拥有众多国际化都市，它们既是世界潮流文化的及中地，也是精品酒店客源的汇集地，这些面向世界开放的大城市为精品酒店提供了区位优势。此外，我国众多的国际知名旅游胜地和景区，也为精品酒店提供了设计主题和人文自然环境。三、标准缺失成行业发展"桎梏" 由于中国酒店业的一直以来执行的是星级标准，并没有对精品酒店有一个国家统一的标准，导致了精品酒店市场出现了一些问题，成为精品酒店发展的"栓桔"。而且精品酒店作为一种新兴的形式，在中国出现的时间尚短，其管理模式还不成熟，在星级标准上还没有明确的位置，导致精品酒店的管理缺失，缺少规范化的经营。

7，关于民宿酒店市场营销建议

首选，你要了解民宿所在的市场和人群，其次，你的竞争者调查，还有您针对的人群市场需求，怎样让客人在同样的价格下，选择您家民宿，就是你的优胜性原因！还有就是渠道

生活就是最好的营销，尤其是对民宿产品来说。民宿的营销推广，除了那些常规的推广方式，如网络营销：通过建立预订网站以及豆瓣、微博、微信、网页等网络渠道展示推广民宿；整体营销：联合组建民宿协会，整合资源，整体打包营销；同时可以通过集体举办节庆活动来提高人气；口碑营销：与游客建立良好的客户关系，通过温馨的服务，打响自身品牌等等外，最重要的就是——体验。有体验，就要有生活。没有生活的民宿，卖得只有住宿，注定会惨淡经营。对于一般的民宿业主来说，要建设专业而整合的推广平台，不大现实，不管是投资能力和专业能力都值得怀疑。这个时候自媒体是救星。像携程、去哪儿等这些公共平台，很明显，在这里能找到的只是住宿，而不是生活方式。携程、去哪儿是流量平台，对于大酒店适用；而民宿是小而美的个体，属于场景范畴，其内核是社群商业。社群商业的要义便是去中介化，充分运用场景营销。因此，民宿经营者要学会使用自媒体工具，包括微信、微博等媒介，做足经营特色与调性，找准自己的客户群，做到精准营销。效果往往事半功倍。所以，2015年，airbnb、自在客等民宿平台开始国内扩张，而一些小而美的民宿及生活方式分享平台也在国内逐渐兴起，包括态客、故乡旅行等，但要推动国内民宿业的快速发展，还需要时间。尤其是在宣传推广产业链不完整的环境中，民宿经营者只能像全能电商一样，才能把自媒体的价值做出来，从而形成自媒体的强大粘合度。在工业化泛滥的今天，人们普遍都有一种田园情怀，在城市待久了，都有到乡村心灵放牧的渴求；渴望过上几天闲云野鹤的生活，体验一下“谈笑有鸿儒、往来无白丁”的田园情趣。这就是民宿的市场所在，关键是如何去激活的问题。首先，在认识上不要有误区，不要以为有好的设计、好的品味、好的硬件，就可以乐得清闲，客人就应该趋之若鹜、乐于其中。但现实是，在民宿的运营中，各种各样的客人会让你烦不甚烦：灯坏了，洗手间堵了，门打不开了，找不到电器开关等，都是常见的情况。作为民宿主人，必须是万能的，乐于分享、充满热情；如果只是厌倦城市想回归山林，那未免把民宿经营想得太简单了，这些俗事是民宿主人遇到的第一个难题。一个核心问题是——想装逼，还是想挣钱？如果在这两点里选其一，我都劝你打住，不要亵渎民宿，更不要拿自己开心。经营民宿其实是一件很累的事情，是因为你喜欢，就不累；做久了，累就成为了享受，享受就变成了情怀；再做下去，情怀就会成为某些人的遥望。所以，开办之前就要想好了，到底是为了回归还是为了挣钱？挣钱就要放得下架子，要回归就要准备好不挣钱。如果没有想好，到最后，文艺装不下去了，就降低为推销住宿，最后住宿也贩卖不成了，只有关门转让。其实真正说起来，民宿的营销更应该是一种分享，只是对民宿主人生活的一种展播。在移动互联网时代，每个都是媒体，只要把自媒体经营好，民宿品牌就会跟着个人品牌成长。哪怕是公众号，也是一样的道理，民宿的营销传播关键不是你告诉人家我这里有民宿，而是要告诉人家我这里有怎么样的民宿，我们在过一种什么样的生活。跳出民宿看民宿，能给民宿注入更多的生命力。民宿不能单独看成住宿，而应该与周边环境融为一体，保留当地特色生活。如果只是住宿，很难竞争过酒店，给客人留下的理由。故乡旅行的实践，是把“民宿+人+物产”结合起来，给客人一种当地深度的体验，给他们选择民宿而不是选择酒店的理由。譬如，故乡旅行对广州某民宿的运营，就采用了这种模式。该民宿原本只是该区域的孤独的一栋，环境好但留不住人。故乡旅行因时因地制宜，春天摘青梅、夏天摘杨梅，并充分运用当地山水资源丰富等特点，创生出皮划艇、徒步等户外活动；再结合人的要素，让该民宿的经营格局与效果有了质的改变。住民宿是为了旅行休闲，感受另外一种生活方式。因此，借用环境、人文等要素，注意设计感与卖点，把餐饮、客房、人、物产等结合起来，民宿经营会看到另一片新天地。如果单个民宿没有能力举办什么大型的节庆营销、事件营销，但至少要连续不断的小型活动，尤其是那种结合当地民俗的活动，这样才能形成民宿项目强大的粘合力。