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门店经营数据分析,想做一间零售商店的数据分析就是客单价什么的请问有什么书籍教

来源:整理 时间:2023-02-15 10:47:16 编辑:尖叫部落 手机版

1,想做一间零售商店的数据分析就是客单价什么的请问有什么书籍教

哦1、日营业额=来客数*客单价,来客数分析可以深入到促销活动吸引的客流变化,客单价分析可以深入到促销活动提高的销售额2、毛利润=营业额-成本,成本包括固定费用(人员成本、房租等)和变动费用(水电费,采购成本等),所以将这些成本分摊后,就可以分析坪效(每平米的营业额和利润)和人效(人均业绩)3、进一步,可以细化分析每一个货位所创造的业绩和所负担的成本,从而指导采购活动。4、若再要深入,则需要结合每天的气候变化和节日情况,建立预测模型,可指导销售。
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想做一间零售商店的数据分析就是客单价什么的请问有什么书籍教

2,如何做门店经营指标数据分析

学习经济学,会计分析学
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如何做门店经营指标数据分析

3,如何科学分析店铺日常数据

定期进行科学的数据分析,是门店负责人掌握门店经营方向的重要手段。  门店经营指标数据分析  销售指标分析:主要分析本月销售情况、指标完成情况、与去年同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比销售趋势、实际销售与计划的差距。  销售毛利分析:主要分析本月毛利率、毛利额情况,与去年同期对比情况。通过这组数据分析可以知道同比毛利状况,以及是否在商品毛利方面存在不足。  营运可控费用分析:主要是本月各项费用明细分析、与去年同期对比情况,有无节约控制成本费用。这里的各项费用是指:员工成本、能耗、物料及办公用品费用、维修费用、存货损耗、日常营运费用(包括电话费、交通费、垃圾费等),通过这组数据的分析可以知道门店营运可控费用的列支,是否有同比异常的费用发生,有无可以节约的费用空间。  坪效:主要是本月坪效情况、与去年同期对比。日均坪效,是指日均单位面积销售额,即:日均销售金额÷门店营业面积。  人均劳效:主要是本月人均劳效情况、与去年同期对比。本月人均劳效计算方法:本月销售金额÷本月工资人数。  盘点损耗率分析:主要是门店盘点结果简要分析,通过分析及时发现门店在商品进、销、存各个环节存在的问题。  门店商品库存分析:主要是本月平均商品库存、周转天数,与去年同期对比分析。通过该组数据的分析可以看出门店库存是否出现异常,特别是否存在库存积压现象。  商品经营数据分析  便利店经营商品目录执行情况总结分析:主要是本店执行商品目录情况与经营业态主力商品情况及新品引进情况、淘汰商品是否进行及时清退。便利营运管理分中心每月1 日会将最新目录主力商品货号、目录新引进商品货号、目录淘汰商品货号发至各门店邮箱,门店根据相关货号查询出经营情况,特别是主力商品、新引进商品经营情况,以及淘汰商品门店有没有及时清退。通过这组数据的分析可以了解门店是否按照商品目录的调整进行了门店的商品结构调整。  商品动销率分析:主要是本月商品动销品种统计、动销率分析、与上月对比情况。月经营总品种数查询方法:进入百年系统进销存分析查询出本月进销存数据,在查询出门店经营的总品种数后,同样在该模块可以将动销品种数过滤出来,商品动销率计算公式为:动销品种数÷门店经营总品种数×100。滞销品种数:门店经营总品种数-动销品种数,即可得出。通过此组数据及具体单品的分析,可以看出门店在商品经营中存在的问题及潜力。  商品品类(3级)分析:主要是门店本月各品类销售比重及与去年同期对比情况,门店本月各品类毛利比重及与去年同期对比情况。门店需对本月所有(3级)品类销售及毛利情况,特别是所有销售下降及毛利下降的品类进行全面分析,并通过分析找出差距,同时提出改进方案。  本月商品引进分析:主要是引进商品产生销售、毛利的分析。这里的引进商品需要门店日常对新引进商品建档,并跟踪分析引进商品的动销率、适销率、销售额以及毛利状况,同时分析这些引进商品是否对门店销售业绩的提升作了贡献、是否有引进不对路的商品存在,并在以后的工作中不断优化调整。  特价商品业绩评估:主要是特价商品品种数执行情况,特价商品销售情况、占比情况及与前期销售对比情况分析。特价商品与前期销售对比分析即将本档期特价商品的销售情况与特价执行前相同天数的销售情况进行对比分析(特价档期的执行天数为14 天或21 天)。通过以上这组数据的分析可以看出门店特价产生的效果以及门店在特价商品经营中存在的问题。

如何科学分析店铺日常数据

4,如何做好店铺数据分析

需要技巧的.不会问
关于销售分析  客单价=日销售额/成交客数  客单价表现了成交顾客在企业的当日人均消费,从上面的公式可以看出:  销售额:客单价x成交客数  如果一个企业的销售额没有上升.可以从两方面来找原因。  一方面是分析客流最,如果客流量,小那就要加强企业的知名度.加强企业的品牌影响,吸引更多的顾客。当然,如果是因选址问题引起的客流量少,企业还应注意在 每周设置批量特价商品, 以吸引更多的顾客  另一方面是分析客单价, 如果客单价太低, 一般是企业本身经营的商品结构有问题,不能适应当地市场目标客户群的需要另外,在竞争环境中,通过对客单价与成交客数的趋势分析可以为企业提供竞争情况的分析例如:两企业竞争。如果客流量有少量减少,而客单价下降多,那就应注意对方与自己的商品差异,及对方的经营促销手段。这种情况常发生在企业竞争初期。  这时,双方争的足同一个顾客群,这时的经营策略应以发挥自己的经营顺为主。同时尽力削减对方经营长项的影响。一般这个阶段是最难度过的!这个阶段过后, 竞争企业一般会出现这样的现象,即企业的客单价、客流都相对平稳实际上。这个阶段对企)IV-来说是很重要的. 可是一般企业都没有注意到这点 此时,... 关于销售分析  客单价=日销售额/成交客数  客单价表现了成交顾客在企业的当日人均消费,从上面的公式可以看出:  销售额:客单价x成交客数  如果一个企业的销售额没有上升.可以从两方面来找原因。  一方面是分析客流最,如果客流量,小那就要加强企业的知名度.加强企业的品牌影响,吸引更多的顾客。当然,如果是因选址问题引起的客流量少,企业还应注意在 每周设置批量特价商品, 以吸引更多的顾客  另一方面是分析客单价, 如果客单价太低, 一般是企业本身经营的商品结构有问题,不能适应当地市场目标客户群的需要另外,在竞争环境中,通过对客单价与成交客数的趋势分析可以为企业提供竞争情况的分析例如:两企业竞争。如果客流量有少量减少,而客单价下降多,那就应注意对方与自己的商品差异,及对方的经营促销手段。这种情况常发生在企业竞争初期。  这时,双方争的足同一个顾客群,这时的经营策略应以发挥自己的经营顺为主。同时尽力削减对方经营长项的影响。一般这个阶段是最难度过的!这个阶段过后, 竞争企业一般会出现这样的现象,即企业的客单价、客流都相对平稳实际上。这个阶段对企)IV-来说是很重要的. 可是一般企业都没有注意到这点 此时,两个企业的正面对抗已告一段落,同时, 顾客群被进一步细分。  对于第一阶段失利的企业, 这时将面临两种选择: 一种是企业因收不抵支而退出市场;另一种是针对现有顾客再次调整商品结构, 留住回头客,提高客单价,井扩大新的顿客群,与对手针对不同顾客群傲差异化经营,达到共存的目的。  一、商品消费频率表  在超市的卖场陈列中,有一种陈列方式叫做关联陈列。对于一般的关联商品.可以从消费习惯上取得, 但那些带有市场特性与文化特性的关联商品,就不是那么容易找到了这里介绍的商品消费频率表可以用来分析关联商品。该表是按销售小票对商品的购买次数进行统 计得来的。该表有两种形式.第一张表是在整个类或柜、店的范围进行统计,第= 张表是根据第一张表的结果,对某频率高的商品再次进行分析。分析方法是:在所有含有某高频率商品的销售小票中.再次进行商品消费频率排序。这样就可得到一 系列可能的关联情况,当然,对这种关联还要进行进一步确认。  三、平均人效  平均人效=销售额/工作人数  平 均人效体现了企业的人工效率.对平均人效进行分析可以调整企业的人员结构.合理配置企业的人数, 还可以帮助企业制定销售黄金季节用人计划等当然, 在利用平均人散的分析来调整企业人员结构时。要对人效进行更为细化的分析,如研究一个门店的管理人员和一线工作人员的人数等,还要结合人员工资、费用比等 一起分析 另外.为了更好地做人效分析。还要将人效做到各管理小组,如一个柜组、一个小区等  四、平均平效  平均平效=销售额/经营面积  平均平效体现了企业对经营空间的利用情况。对于经营空间并不是商品堆得越多就越好,商品堆多了有时还会有反作用。关于如何提高平效,在经营管理理论中, 还牵扯到卖场布局与调整的问题一年四季.企业要面对不同的市场情况,甚至时时都在产生着变化.因而,定时对平效分析对企业来说是很必要的。如:季节性商品 应该进行多大面积的陈列;淡季商品陈列面积宜减小到什么程度:还有当遇到竞争对手时,应怎样才能调整突出本企业的经营特点, 实现平效最大化等等有位管理人员做了一个企业的平效趋势图,表面上它的平效变化还合理,可是当将平效分析做到不同的柜与区时,却发现平效趋势图发生了很大 的波动 。  销售数据分析。运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现运用科学数据,把握市场机遇的能力。  1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的大区全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。  2)管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。  3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。  4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

5,新手淘宝运营怎样通过数据分析运营店铺

运营怎么做淘宝店铺数据分析(1)营业额反映了店铺的生意走势。针对以往销售数据,结合地区行业的发展状况,通过对营业额的每天定期跟进,每周总结比较,以此来调整促销及推广活动。(2)为店铺及员工设立销售目标。根据营业额数据,设立店铺经营目标及员工销售目标,将营业额目标细分到每月、每周、每日、每时段、每班次、每人,让员工的目标更加清晰;,为员工月度目标达成设立相应的奖励机制,激励员工冲上更高的销售额;,每天监控营业额指标完成进程情况,当目标任务未能达成时,应立即推出预备方案,如月中的目标进程不理想时应及时调整人员、货品、促销方案。(3)比较各分店销售状况。营业额指标有助于比较各分店的销售能力,从而为优化人员结构及货品组合提供参考。 (4)分类货品销售额。分类货品销售额即店铺中各个品类货品的销售额,通过分类货品销售额指标的分析,可以了解:a.各分类货品销售情况及所占比例是否合理,为店铺的订货、组货及促销提供参考依据,从而作出更完善的货品调整,使货品组合更符合店铺实际消费情况。b.了解该店或该区的消费取向,即时作出补货、调货的措施,并针对性调整陈列,从而优化库存及利于店铺利润最大化。对于销售额低的品类,则应考虑在店内加强促销,消化库存。c.比较本店分类货品销售与地区的正常销售比例,得出本店的销售特性,对慢流品类应考虑多加展示,同时加强导购对慢流品类的重点推介及搭配销售能力。
1.人均浏览页面数 每一位顾客都拥有一个独立的ip地址,也可以说今天店铺中来了多少个顾客就有多个ip值。店铺中的商品页面被顾客浏览的总数就是浏览量,也就是pv值。 店内留客工作就是可以影响pv值的,而店外拉客工作开拓影响ip值。如果一位顾客在一个网店中只浏览了一个商品页面,则他决定购买的可能性是很小的,如果一位顾客在店铺中连续浏览了多个商品页面,则他决定购买的可能性就很大。 当一个网店的ip值与pv值的比值在1:1时,这个店铺是不会有什么生意的。当一个网店的ip值与pv值在1:5左右时,这个店铺会有稳定的成交量,但是销售量不会很大。当一个网店的ip值与pv值在1:10左右或更高时,这样的店铺成交量非常高,随便卖什么商品,生意都会很好。 由此可以看出,要想店铺的生意好起来,则需要想办法提高店铺的ip与pv比值,而这一点则需要通过店内的推广工作实现。2.人均页面停留时间 和人均浏览页面数的道理一样,人均页面停留时间也可以用来判断一个店铺是否能留住顾客。由于每个行业产生的性质不同,导致了每个行业顾客在店铺中停留的时间差异很大,所以这里没有办法提供一个具体的时间值来做判断。 建议可以以一段时间内,顾客在店铺内的平均停留时间作基数,并记录下这段时间的销售量。然后以后再拿新数据对比,就知道店铺时前进了还是后退了。 顾客人均页面停留时间越长,则店铺留客工作做得越到位3.店铺后台数据分析 通过“量子恒道—店铺经”可以得到店铺的每日、每周的流量高峰期,可以根据得到的流量高峰期数值去安排店铺中商品的上架时间、合理的上架时间就哭为店铺拉来很多顾客。 通过后台数据还可以知道,店铺中最受关注上哦有哪些,这样可以为以后的进货起到指导作用。 店铺的后台数据有很多中,每种数据都有其分析的价值,分析出的结果都可以为以后店铺的留客与拉客工作起到指导作用。
店铺动态评分问题将顾客引流近来之后,顾客是否在你的店铺下单购买产品还受到很多因素的影响。如果你的店铺动态评分太低,顾客浏览之后没有信心下单,就算引流进来的是精准人群,转化率依然上不去
通过数据的统计反应,看自己哪里做的不够好。然后加以改正 LMDS
引流问题店铺缺乏精准引流,什么是精准引流?就是引进来的人是对你的产品感兴趣的人,如果不感兴趣,引进来再多的人也不会有什么转化,不会提高店铺的转化率,对店铺没有什么作用
淘宝客推广是一个持久推广效果的方法,只有成交了才付费,这也是很多人为什么喜欢淘宝客推广的主要原因。 大家都知道,像钻石展位,我们一般小卖家根本想都别想,每天都像是在扔钱一样的广告位谁敢卖,就算是你有钱,天天直通车无限额的开,但是一旦资金周转不足,停了下来,马上效果就没有了,但是淘宝客不同,只要你不关闭淘宝客,你的淘客流量就一直存在,而且随着你的生意越来越好,愿意为你推广的淘宝客就越来越多,如果你擅于管理淘宝客,那么这些淘宝客朋友也会一直为你推广…关注淘宝客: 加入淘宝客要有正确的心态!其实,我相信有很多人都用过淘宝客的,但是真的推出东西后,看到这么多的利润都被淘宝客给分了去,心里真的很不甘,再或者,设好高的高佣金,却一个流量也招不来,一件也卖不出去。但是我想说的是,对于我们新手卖家,超小的卖家来说,能卖出去,就是初步的胜利,不像其它推广花了钱也不一定能卖出去,在最初的时间里,要把所有的商品设的佣金都非常的高,高到我自己每单几乎不赚钱,把所有的利润都给了淘宝客,目的只有一个,先把流量和人气提高,赚不赚钱的,只要不亏就行。我劝大家也都这样,有一个良好的心态,不要既想要赚钱,又想要一毛不拔。 淘宝客会主动找到我们吗,不过一般情况是不会,除非你的店铺特有吸引力?那我们只能坐着什么办法都没有吗?这当然不是!今天小编为您分享下关于淘宝客推广的几招经验,希望对亲们有所帮助。 1.淘宝联盟社区 这是淘宝跟阿里妈妈的一个交集点,这是一个聚集了大量淘宝客的地方,里面有一个版块,叫“找淘宝客”。在里面,你可以尽情地做广告,指明你的优势,多露脸,让淘宝客们都注意到你,甚至你可以到里面跟一些淘宝客多交流,然后成为朋友,让他们多推推你的东西。这些都是可行的!任何方法都要举一反三,网上可能有一百万个淘宝客聚集的网站,我不可能一一为你在此列出来,你自己要去找这些地方,然后方法一样,去做广告,让淘宝客们多注意到你。我们可以百度如何找到淘宝客网站,一般比较正规的网站下方都会站长及联系方式,找到他们咨询下,提出我们的优势在哪里,从而也可以与他们的网站合作帮我们主推几个人气宝贝出来,慢慢的店铺人气上来了,销量和转换率也在不断的转化,不断地去尝试新的方法和技巧总比什么都不做要强,守着店铺生意是不会来的,相信付出总能有所回报吧! 2.主动出击 刚才也说了,每一个淘宝用户,只要有自己的支付宝,都是可以成为一名淘宝客,那我们自己也可以做一名淘宝客啊。要怎么做?你可以先去学学淘宝客知识,别小看了淘宝客,那里的高手们可能随时月入几万或几十万的。你学了他们的方法,然后去做推广,推广自己的店也可以一并推广别人的店。比如在顽兔版块你会发现有很多都是淘客,主动找到他们先热个脸,慢慢地熟悉了,提出我们店铺的优势让淘宝客帮我们推出一两个爆款,不断引进流量,提升店铺人气。 3.在自己的网店上直接宣传。 最近发现有很多大店都在用这一个方法来做推广,各位也不妨学习一下。就是在自己的店里面弄一个专门的版块,把自己的淘宝客宣传的内容放上去。阐述一下本店有什么优势,对淘宝客有什么好处,大家可以如何互惠互利。是因为这样也会被自己的客户看到,如果你把佣金标上的话,那聪明的客户就知道你的利润会有多少,在沟通的时候我们就会处于被动。或者说有更聪明的客户,他们就直接通过我们的淘宝客链接来拍下我们的产品,那到时候他们也一样会收到我们设置的比例的佣金。 淘宝客推广:要想取得好的广告效果,发布宝贝广告的技巧也很讲究;首先,主推商品要选择性价比高的商品,更具有吸引力,推广的效果也会更好。物美价廉的商品永远是买家最喜欢的。其次要挑选当季热门商品,比如卖服装的,夏天推荐背心,冬天推荐棉袄,市场需要的才是最好的。还要选择您店铺中的热卖商品,好的销售记录是销量的保证。很多人是不愿意选择没有人购买过的宝贝的,不愿意做第一个吃螃蟹的人。而对于已有很多人购买过的宝贝,就会有更多人选择。还有就是选择利润高的商品,有利润的商品才能与淘客分享更多的利润,吸引更多的淘宝客推广你的宝贝。 宝贝标题要优化:有吸引力的宝贝标题就是一句好的广告语,标题是商品给淘宝客和买家的第一印象。在标题中突出您的优势:超值、特价、热卖、主推款、疯抢价等,标题中突出您的最大优势,第一时间吸引淘宝客的眼球。
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