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2021年酒店业现状,酒店行业的发展前景好吗

来源:整理 时间:2022-12-28 08:20:35 编辑:尖叫部落 手机版

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1,酒店行业的发展前景好吗

一、全球化趋势加强:酒店从业人员需掌握国际化知识由于全球游客数量的迅速增加,尤其是美国,2018年国际游客数量预计将增长30%左右,芝加哥肯德尔大学预计酒店发展第一大趋势就是酒店从业人员需掌握国际化的专业知识。二、 酒店排名意义重大21世纪就是口碑传播的数字化时代,用户评论网站的力量已经不容小觑,它将大大地影响酒店经营收益。三、 可持续性将成为酒店新标准酒店发展对环境有着巨大的影响, 酒店行业也在不断努力制定酒店可持续性发展新标准,提高酒店环保意识。2013年是酒店可持续发展的转折点,生态环保成为酒店行业标准,2014年酒店业将出现更多绿色产品和节能做法。四、重新定义酒店客房送餐服务由于酒店送餐服务收入大大降低,酒店客房送餐服务短期内不会快速消失,将会为客人提供更加高质量、便捷的餐饮服务。

酒店行业的发展前景好吗

2,做酒店到最后能有什么发展

说心理话做酒店的没有几个是真正热爱这个行业的,很多都是被迫无奈.酒店的工资是很低的,不熬个五年八年做个经理都没能力去按竭房子.现在的客人也越来越挑剔了,越来越难伺候了,可怕的是他们有时还不尊重你.我想,如果有一天条件成熟,我会转行.我要离开酒店业.
做了十几年酒店做到什么职位了?
好好做,酒店行业应该很有发展前景。多注意积累工作经验,更新自己的酒店管理理念,培养人脉,和国际接轨!
我在酒店摸爬滚打20年了,干的行当也很多。总的感觉就是如果总经理支持,累得是身体。如果总经理不支持累得是心。反正就是一个字累呀!在别的行业也干过,也累!在家也休整过,舒服!就是没钱。
其实行业还是蛮好的,就是关键看你在单位的人际关系怎么样,如果在一个复杂的人际关系中,而你自己又不擅长人际交往,那就麻烦呢!
我也做了几年了,就是感觉累,不过我也不知道自己能做什么,不过我还是要做酒店,虽然很累,现在我也正在找酒店大堂以内的工作,不过很难,我还是坚持我的想法,这毕竟是我的工作梦想,其实做什么都很累

做酒店到最后能有什么发展

3,对酒店行业服务的认识的文章2000字

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》http://bg.qianzhan.com/report/detail/8bb083c615b7430f.html显示,2014年,在国家宏观经济增速放缓和八项规定、厉行节约等系列举措的作用下,中国酒店餐饮市场在前20多年两位数高增长后,近两年增速放缓,盈利能力明显下降。  前瞻产业研究院数据显示,2013年全国已有近51万家酒店,其中星级酒店11687家,800多家五星级酒店平均房价300多元,2013年星级饭店出现了21亿的亏损,而携程、艺龙、去哪儿3家企业酒店收入31亿元,在线渠道营收与线下实体经营形成明显对比。  中国饭店协会重点监测的全国近300家住宿企业情况显示,2013年住宿业呈现平均出租率同比上升、平均房价同比下降、客房收入总体持平并略有下降的大的格局。住宿业目前最严重的是餐饮收入和会议收入的大幅下降,根据中国饭店协会调查,去年住宿企业这两部分已经较2012年同比下降了17.25%和27.83%。今年继续下滑,尤其是北京等公务接待酒店较多的城市的高星级酒店。结合客房、餐饮、会议等收入变动,住宿业营业额总体略有下降。
你还是去书店看看把

对酒店行业服务的认识的文章2000字

4,青岛酒店业发展现状

莫非蓬勃哥的酒店管理,蓬勃哥给力啊~~08年资料据青岛市旅游局的统计资料,截至去年底,青岛市共有星级饭店132家,其中五星级6家、四星级15家、三星级63家、一二星级48家,星级饭店客房总数达1.7万多间(套),星级饭店直接从业人员为1.58万多人,饭店产业规模在位居山东省首位的同时,对旅游业的贡献率和占旅游业的比重也逐年上升,并以四星级、五星级等高星级酒店表现最为优异。自1988年青岛首家高星级酒店开业至今,全市现有21家高星级酒店持续保持较高的客房出租率,为74%左右,且经营利润占全部星级饭店的80%。 目前青岛市在建四星级标准酒店5家、五星级标准酒店11家,总投资额72亿元。如此高额的投资态势,在青岛旅游饭店业的发展史上是没有过的。两年后,此16家高星级饭店将为市场提供3000多间新客房,现有高星饭店客源的重新分流成为必然。随着洲际、希尔顿、凯宾斯基等国际著名酒店管理集团的纷纷入驻,青岛饭店业国际化水平也必将得到跨越式提升。
旱涝不均,多考察一下
莫非蓬勃哥的酒店管理,蓬勃哥给力啊~~08年资料据青岛市旅游局的统计资料,截至去年底,青岛市共有星级饭店132家,其中五星级6家、四星级15家、三星级63家、一二星级48家,星级饭店客房总数达1.7万多间(套),星级饭店直接从业人员为1.58万多人,饭店产业规模在位居山东省首位的同时,对旅游业的贡献率和占旅游业的比重也逐年上升,并以四星级、五星级等高星级酒店表现最为优异。自1988年青岛首家高星级酒店开业至今,全市现有21家高星级酒店持续保持较高的客房出租率,为74%左右,且经营利润占全部星级饭店的80%。 目前青岛市在建四星级标准酒店5家、五星级标准酒店11家,总投资额72亿元。如此高额的投资态势,在青岛旅游饭店业的发展史上是没有过的。两年后,此16家高星级饭店将为市场提供3000多间新客房,现有高星饭店客源的重新分流成为必然。随着洲际、希尔顿、凯宾斯基等国际著名酒店管理集团的纷纷入驻,青岛饭店业国际化水平也必将得到跨越式提升。
蓬勃哥急死我了!!!
蓬勃哥急死我了!!!

5,分析21世纪饭店业的发展趋势

按国家统计局口径,至2007年底,中国本土星级酒店已经达到了14326家,其中包括:白金五星4家,五星361家,四星1631家,三星5534家,二星6158家。星级饭店直接从业人员超过160万人。全国共有饭店及旅游住宿单位超过30万个,从业人员超过500万人。  2007年底,全国星级饭店数量是1978年全国饭店总数的100倍;2006年全国星级饭店实现利润33亿元人民币,与上年同比增长了两倍多;全国已经拥有绿色旅游饭店2000多家;有41家国际饭店管理集团、67个饭店品牌进入中国市场,管理了516家饭店,世界排名前10位的国际饭店管理集团均已进入中国市场。  2007年的假期调整政策让酒店业绷紧了每一根敏感神经。带薪休假的出台更是激活了旅游酒店板块。带薪休假的出台,无疑是给予酒店和旅游业的一块特大蛋糕。这让酒店旅游行业进入“价量齐升”的黄金投资期。同时国内消费升级推动国内游的游客人次与人均花费同步增长,现代交通工具提供的更为快捷舒适的运输服务,使交通对旅游的瓶颈约束效应越来越小,这使观光游得以继续发展,而休闲度假游也将逐步兴起。旅游市场针对此纷纷推出相关产品,很多度假型酒店更是看准了商机,针对这个市场的变换进行着相关的调节。而对于深处大都市的商务型酒店而言这一消息同样令其拍手叫好,由于“五一”黄金周的取消,商务型酒店免去了多年来由于假期造成的“空房”甚至是“降价”的尴尬,“五一”的正常工作,让商务型酒店拥有了正常的“商务”价值。  2008年金融危机的爆发从金融界一路波及到实业界,酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业,影响在所难免。全球经济危机的影响已蔓延至亚太地区,酒店经营者在08年下半年已开始感到经营压力。持续了数月的金融危机,通胀、油价上升导致的交通成本上涨,让不论是消费旅游还是商旅出行的人们都压紧开支。消费旅游和商旅客人的减少使得在这条产业链条上的酒店业切实感受到了冬天般的寒冷。但是,中国商务部将在三方面大力发展酒店餐饮行业,首先,大力发展大众化餐饮。其次,重点关注和解决酒店行业的放心消费问题,严把食品原料进货关。第三,积极推进节能环保工作,推动行业节能减排纵深发展。商务部高度重视中国的酒店与餐饮业,在扩大内需、拉动消费方面,将大力发展酒店与餐饮业。  酒店业应顺应国家扩大内需的号召,各大酒店尤其是高档酒店,应调整客源结构,瞄准内需市场,以度过危机。应缩减开支、降低成本,练好内功。酒店消费需求有一定的刚性,总有一部分人得住酒店,所以应抓牢商务市场,开发散客旅游市场。从长远来看,酒店业的发展前景依然是光明的。  中国投资咨询网《2008-2010年中国酒店业分析及投资咨询报告》
二十一世纪饭店地址:朝阳区亮马桥路40号 1·北京站--21世纪饭店a·北京站坐420路,安家楼下b·北京站坐地铁2号线,在东直门换688路,安家楼下 出租:9公里,20分钟,22元(不包括塞车计费)2·王府井--21世纪饭店a·王府井坐420路,安家楼下b·王府井坐地铁1号线,建国门换地铁2号线,在东直门换688路,安家楼下 出租:10公里,20分钟,24元(不包括塞车计费)

6,考官你问怎么看待酒店业的发展前景应该怎么回答比较好

一、酒店行业发展面临的新局面生活在21世纪的今天,生活水平相对于过去的十年发生了翻天覆地的变化。下面我们从食住行等方面的变化,来谈谈当今酒店行业发展面临的新局面。从食的方面,中国有悠久的饮食文化历史,各大菜系对应不同特色的酒店餐饮,然而随着经济的慢慢发展,单独的口味已经无法满足不同顾客的需求,酒店餐饮的发展不仅仅要有特色,如何丰富自身内涵成了酒店餐饮面临的新挑战。在住的方面,千篇一律的酒店风格在新时代已经不能作为噱头单纯地吸引游客住宿。而民宿、主题酒店,抑或是类似于澳门酒店行业一样,整体化发展,特色化发展,成了酒店住宿发展的新方向。在行的方面,航线的覆盖,铁路的扩散以及公路交通的发达,酒店的选址可以选择相对较偏僻但环境优美的区域,使得酒店风格可以更加贴合城市特色。在娱的方面,酒店周围的配套设施,例如影院,游乐场,大型购物商场等,也在很大程度上影响酒店行业的发展。其实结合澳门酒店行业发展整体性特点,我们不难看出,配套设施的完善,对于高端酒店行业的发展尤为重要。二、酒店行业消费需求发生变化随着人们的需求不断变化,市场经济体制发生变化。酒店行业也不例外。酒店不再是单单提供住宿的角色,由于消费主体悄然改变,消费者对酒店的要求逐渐提高,简单的“洗、息、睡”型的酒店很难满足目前的主流消费人群的需求。更多的酒店需要能够提供康乐、商务、休闲、会务等服务,才能满足日益增长的消费需求。三、当前酒店主要经营类型现今的酒店行业也不仅仅只是几家品牌酒店的垄断,各种类型的酒店太仓一粟,但归结起来大致可以分为经济型酒店、精品酒店及个性化酒店。经济型酒店:经济、简约、酒店规模较小;设施相对简单,但装饰布置较好;注重功能性。精品酒店:主要定位于高端人群提供便捷、高尚和舒适的生活居住的服务,规模不是太大,以精致为主,接待客流量有限,由于经济条件的变好、时代的变化、每个人的被尊重感和个性化需求,服务和消费的私密性强,精品酒店就非常容易体现。个性酒店:比如汽车酒店,公寓式酒店,商务酒店,青年旅社,还有现在流行的民宿。传统的便捷式只提供住宿的酒店,被多元化功能主题酒店所取代。从国家旅游局旅游数据调查情况看,酒店行业已经进入高速发展的黄金时期。随着中国旅游业的爆发式增长,随着中国商务往来活动的更加频繁,酒店作为其下游子行业在2016年也呈爆发式增长。在21世纪,互联网酒店+线上服务模式兴起,不仅仅如此,房客在酒店内看中的装饰家居用品,酒店都可以出售,提升了酒店利润。人工智能和微智能在酒店中广泛运用,从需要一一手动操作到无形手势,体感,声控。四、中国酒店业的发展方向(1)个性化、连锁化、集团化、品牌化将成为中国酒店业的发展方向。例如希尔顿①旗下品牌各有各的特色与主打。酒店的盈利模式也会变得多样化。盈利模式的单一,也就意味着酒店的体验或服务单一,很难满足来店客人的需求。不同的目标顾客需求需要不同的产品和服务进行支撑,不同于别家更具有特色的建筑、管理体系、服务标准和配套设施高段的模式,反而成为核心竞争力。目前酒店单一的盈利模式很难满足日渐高涨的成本,最终会使酒店的盈利成为“鸡肋”。(2)共享“酒店”会出现。当下共享经济的火热,不是简单的商业模式创新,而是产品输出端资源有效整合,同时创造出为顾客更贴心的服务。雅高的的推动,会在全球起到良好的示范作用,从而产生更多具有针对性的“共享”酒店。(3)低端快捷酒店和高星级酒店会“出局”一批。1)高星级酒店在整个国家经济下行的大环境下,会挤出大量的“伪”消费者,从近三年的高星级酒店的数据来看,这已经是不争的事实。2)由于精品酒店的大众化,价格与低端快捷酒店的价格相差不大,但是体验好得多,从而更多的消费者会选择中端精品酒店。3)由于消费主体的变化,他们对酒店的要求越来越高,低端快捷酒店很难满足他们的需求。(4)同行整合与异业整合现象会更加明显。同行已经不再是简单的竞争关系,在很多的资源上、信息上可以共享,反而增加了酒店的竞争力。旅游与酒店已经逐渐一体化。旅游行业的发展,必然会带动和促进酒店行业的发展和模式的转变。结合上述分析,酒店发展正处于一个新的发展高潮。随着经济的不断发展,需求水平的不断提高,酒店发展模式是否转型成功,是现阶段酒店行业能否在激烈的竞争中得以生存的关键。
符合国内经济的发展方向,如果开发经营得当,前景看好。但因为经营此类物业的资本投入较高,且回报较慢,需要考虑资金的接受程度等。

7,你看一下人力资源专业在酒店的就业趋势

“21世纪什么最贵?——人才!”这是电影《天下无贼》里黎叔的一句经典对白。这一句对白如今已成为社会各个领域企业竞争活动的重中之重。就武义县酒店行业来说,当前面临着酒店业业态的迅猛发展和从业人员储备不足之间的矛盾;客户群体对服务品质要求不断提高和酒店从业人员素质低下之间的矛盾;酒店服务领域个性化“精致”服务项目开辟和从业人员技能不足之间的矛盾。因此,人才问题已经成为制约酒店业健康发展的“瓶颈”问题,如何解决这一问题是当前各级各类管理人员需要面对的首要任务。 一、酒店人力资源工作存在的实际问题及原因分析。酒店业属于劳动密集型企业,高品质的服务需要大量的人力和物力堆集而成。而从笔者了解的情况来看,现今酒店行业在人才问题上存在着管理者思路不清晰,中层管理人员职业发展规划不清,员工薪资水平不高导致员工配备不足,流失率高等问题。导致这些问题发生的原因主要有以下几个方面:1.行业地位不高,酒店行业社会吸引力不强,后备力量储备不足。酒店业作为地区文化交流、科学技术交流、社交活动的中心。在服务于地方财政收入、提供和创造就业机会和岗位、促进消费方式变革和带动相关行业发展的过程中起着至关重要的作用,本应享有与社会其他行业同等的待遇。酒店行业地位的现状来看,酒店行业地位的重要性还没有被社会普遍认同和肯定。主要表现在:一是民众对酒店行业的工作还存在一定的歧视性。社会上为数不少的人认为酒店是一个容易发生事情的地方,是一个进行不正当交易的地方,就是平时连开玩笑也时不时地带上酒店。二是众多的父母亲不赞同、不支持甚至不允许子女在本地一些酒店正常工作,认为自己的子女在当地酒店行业工作有失自己的面子。导致了我县大量职业技术学校宾服专业毕业的学生外流杭州、上海、宁波等大城市,造成后备力量损失。三是社会不正之风针对酒店滋事的违法成本较低,酒店工作人员在对话和行为方式上稍有不慎很有可能成为不法人员攻击的对象,因此部分民众对酒店行业工作形成了缺乏安全认同观念。在行业选择的过程中自然倾向于酒店行业以外的其他行业。综上三方面所述,反映出了酒店行业的社会地位仍然没有得到充分的肯定,给酒店人力资源的储备工作带来了很大的影响。2.发展空间狭小,中层管理人员职业生涯发展目标不明,信心不足。由于受地区规模、地方经济等诸多因素的影响,我县酒店行业均为单体酒店,引进国际著名酒店管理集团和国内知名民族品牌酒店的难度非常大。在酒店管理的系统性、专业性和长期性上还存在着很大的缺陷。长此以往,对酒店职业管理人员,尤其是中层职业管理人员的成长和进步造成了很大的影响。主要表现在以下几个方面:一是中层职业管理人员存在着吃“青春饭”的现象。据了解在酒店行业,不少中层管理人员对自身的职业生涯发展方向不明确,自己在酒店行业到底能做多少年,没有明确的目标,做一天算一天。二是中层职业管理人员存在着吃“业余饭”的现象。酒店服务是一项非常专业的工作,但是我县酒店管理人员中绝大部分是“半路出家”,边做边学,凭经验做事。真正从酒店管理专业毕业的科班人员屈指可数,对个人的成长和发展缺少强有力的基础支持。三是中层职业管理人员存在“长不大”现象。由于受单体酒店体制和人才培养惯性思维的影响,酒店能够提供给中层管理人员向上继续发展的职位不多,层次不高。我县相当部分酒店中层管理人员在多年的酒店职业生涯中存在着“长不大”现象,多年以前已经从事部门经理这一岗位,但是几年以后的今天,他们从事的还是部门经理工作岗位,发展的空间十分狭小,长此以往,造成了中层管理人员对个人职业生涯的迷惘和失望。二、对酒店行业人力资源问题的应对策略。1.政府主导,优化人才引进和培养环境,促进本地“再生性”人力储备资源形成。善于挖掘和有效使用现有人力资源,发挥酒店从业人员的经济创造价值是酒店业主永远的任务。但是在人才的引进和培养环境的营造上,政府部门应该承担起应有责任。主要要做好以下几项工作:一是结合当地实际抓好政策引导工作。结合我县旅游业发展的实际以及对专业人才的需求实际,政府部门应审时度势出台相关政策,从宏观上对人才的引进和培养进行引导。支持企业引进和留住高、精、尖人才,并对其从精神、物资、经济等多方面进行奖励和补助。如浙江丽水地区,政府已经认识到人力资源外流对本地企业造成的影响,从而及时出台了政策支持当地劳动力在本地企业务工,每年对在本地务工人员补助3000元。在很大程度上遏制了人力资源外流的现象,支持了地方经济建设的发展。二是对引进国际著名酒店管理公司和国内知名民族品牌的单位进行扶持和支持。国际著名酒店管理公司和国内知名民族品牌的引进是酒店行业发展的必然趋势,政府部门应积极支持企业引进或者直接和相关品牌单位洽谈予以引进,为酒店业的长远发展提供便利平台,为人才的培养提供机会。2.以人为本,加强酒店行业企业文化建设,创造拴心留人的环境。综合分析我县酒店行业人员流失率一直居高不下的原因,除了薪资水平低以外,更重要的是未能有效打造独具自身特色的企业文化、实现员工价值的提升、构建和谐的工作环境等因素,关键是要做好以下几个方面的工作:一是以独具特色的企业文化增强酒店内部的凝聚力和向心力。酒店的企业文化是酒店文化精髓和服务理念、管理理念的综合体现,有效地发挥企业文化对稳定员工,促进员工工作积极性发挥有着积极的作用。如国际著名酒店管理公司丽兹——卡尔顿针对员工的文化理念是“我们是一群为先生女士们服务的先生女士们”,他们将员工的地位提高到和所有宾客同样的位置,在员工“以店为家”意识不断增强的同时,提升了酒店的服务品质。二是努力打造员工沟通平台,和谐内部关系。据了解,酒店行业员工流失重要的一个原因是内部关系不和谐,人际关系紧张,内心缺乏安全感。马斯洛的需要层次论说明,人的需要分为生理、安全、自尊、社交和自我实现。对于大多数员工来说,工作不但是生存的需要,更是满足社会交往的需要,所以毫不奇怪,友好的支持与和谐的内部关系是稳定员工的关键因素。酒店可以通过创办员工天地、举办各类文化聚会、开展交流谈心等活动,促进员工感情的交流;改善员工的心理状况;增强员工对组织的认同感。三是创造良好的工作环境。在员工心理得到尊重和满足的同时,优良舒适的工作环境也是留住人才不可或缺的重要因素。如上海惠普公司把良好的工作环境看作是留住人才的关键,惠普的管理者认为,良好的办公环境一方面能提高员工工作效率,另一方面能够确保员工们的身心健康。惠普还在每天上下午设立专门的休息时间,员工可以放音乐来调节身心,或利用健身房、按摩椅“释放自己”。惠普遵奉这样一个原则:“相信任何人都会追求完美,只要给予适合的环境,他们一定会走向成功。”这就是著名的“惠普之道”。3.将职业规划和指导融入酒店人力资源培育中,促进酒店行业人力资源培养工作的健康发展。在调查中发现,不少的酒店职业经理人对自身的工作信心不足,对工作的前途感到迷茫,影响个人工作质量的同时,在很大程度上影响了酒店的经营品质。如何有效地解决这一现象,我们认为将职业指导工作引入酒店人才的培育和教育管理中可以收到较好的效果。通过职业指导专业技术对酒店从业人员的职业兴趣、职业人格、职业能力等相关项目进行测评和检验,从而达到为酒店从业人员指明发展方向,增加信心的作用。主要要抓好以下几个环节:一是要借助职业咨询专业技术,把好人员入口关质量。纵观我县酒店行业人力资源现状,感觉有一种“饥不择食”的现象,不管个体素质怎样,先拉来用了再说的现象非常严重。很显然这是招聘质量差导致了酒店行业员工队伍不稳定,年员工流失率居高不下。如果在人员招聘的过程中,招聘者能熟练地掌握招聘信息的采集、招聘广告的设计和发布、招聘表单的设计和结果分析等技能,我们就能从采集到的信息中有效地分析应聘人员的性格、特征,从而得出和职业要求是否匹配的结果。再根据结果确定是否录用,对酒店人力资源的稳定一定会起到很好的促进作用。二是利用职业咨询专业工具,帮助从业人员做好职业指导和规划,明确人员发展方向。从职业发展的定性分析来看,确定一个职业人员的发展方向,最好的办法是通过专业测评工具对个人各个维度的测量之后得出结果来确定方向。如由国家人力资源部开发的CETTIC测评软件就是一个很好的测量工具,测量参与人可以通过网络向专家咨询相关问题,征求职业发展的意见,从而达到为自己确定职业发展方向的目的。三是利用职业指导专业技术科学设置工作岗位。国家职业指导工作面对的方向不仅仅是从业人员个人,更重要的是可以指导用人单位对人力资源的使用和管理提供有效的指导。我们酒店行业通过专业职业指导工作可以广泛地收集市场信息,发现本单位存在的不足,分析不足的原因,根据职业指导师的意见对内部的机构和岗位设置进行科学合理的调整,从而达到为从业人员提供广阔发展空间,侧面上影响从业人员职业信心树立的目的。
人力资源管理专业能在酒店很好的就业
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