酒店的宏观环境分析，JW万豪酒店的宏观与微观分析

1，JW万豪酒店的宏观与微观分析

裁月镂云裁：剪裁；镂：雕刻。剪裁明月，雕刻云霞。比喻诗文中辞藻润饰，景物描绘的新巧。

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JW万豪酒店的宏观与微观分析

2，谈谈饭店的营销环境

饭店营销环境主要包含饭店宏观环境、微观环境、饭店内部环境三部分，其中饭店宏观市场环境包括：一、整治二、经济三、文化四、科技其中饭店微观环境包括：一、市场供求二、饭店消费者三、饭店供应商四、销售代理商五、人力资源市场其中饭店内部环境包括：一、地理位置选择二、整体规模设定三、建筑设计与装修四、大堂布局与设计五、客房陈设六、餐厅特色七、服务

人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。比如说：一个人口密集的地区的营销活动往往比其他地区容易施行，一个经济发达地区的人对生活消费的质量与数量明显高于落后地区啦（不可能让那些温饱问题都没解决的人去追求高品质的生活吧）。就一个饭店来说，它需要考虑的人口环境因素也同样如此！！！！

谈谈饭店的营销环境

3，酒店环境竞争结构分析方案

作为酒店行业而言。第一点就要明白这个酒店项目的概述、优势、背景和一份明确的投资计划。以及必须进行的前期的环境评估：一、选址区位优势：1.自然情况 2.地理位置 3.行政区域 4.气候 5.人口 6.基础设施建设二、交通优势：1.陆上交通 2.航空运输 3.海口与海运三、信息技术（邮电通讯）四、区域经济：GDP、和外商投资情况等五、旅游资源。第二点我们要对酒店行业进行详细的分析：一、中国酒店行业概况二、国际竞争下的中国市场三、城市扩展四、酒店品牌发展第三点是酒店自身管理模式比较：1.资带管理 2.委托管理 3.特许经营 4.联销经营 5.顾问咨询另外就是酒店盈利分析：中外酒店业务分析、客源构成、固定成本分析：酒店收入结构、支出结构和市场推广费用。以及人事统计和订房渠道并作出及时的未来预测等。此外一个较为发展成功的酒店必须要有创新的管理模式和企业战略：1.细分目标市场，提供多样化产品 2.高标准的服务质量监控 3.严格控制成本费用 4.以人为本的员工管理战略 5.积极全面地开展市场营销活动 6.利用新技术 7市场分析等

酒店环境竞争结构分析方案

4，市场营销宏观环境分析案例分析

1、酒店市场营销环境是指与酒店企业营销活动有潜在关系的各种酒店外部和内部因素组成的生态系统。2、通常情况下，酒店市场营销环境是由两方面构成的，即微观环境和宏观环境。微观环境指与企业紧密相连，直接影响企业为目标市场顾客服务的能力和效率的各种参与者，包括企业内部营销部门以外的企业因素、供应商、营销渠道企业、目标顾客、竞争者和大众。3、宏观环境是指人口、自然、经济、科学技术、政治法律和社会文化等食业不可控的宏观因素。这两种环境之间不是并列关系，而是包容和从属关系。4、微观环境受制于宏观环境，但它同时也制约着企业的生产经营活动并受到企业营销活动的影响。宏观环境与微观环境共同构成企业营销环境系统，二者共同对企业的营销活动产生影响。

市场竞争的法则，就如同自然界物种竞争的法则一样，是十分残酷的，那就是“物竞天择，适者生存”。因此，在自然界，现存的物种自有其“存在的理由”。同样道理，对于MP3行业来说，鱼龙混杂的MP3市场也有其“存在的理由”（据不完全统计，现有品牌约200多个）。因此，MP3行业所遵循的 “物竞天择”的规则，其结果必然也是“适者生存。”各厂家要在市场的残酷竞争中分得一杯羹，甚至于做中国MP3产业的领头羊，就必须在深入了解市场的基础上用科学的规律和方法进行决策和管理。那么，如何在纷繁芜杂的市场中寻找、提炼自己的竞争策略呢？古语有云：“善战者，求之于势，不择于人”，因此，从行业的竞争现状、消费者属性、产品特性、价格特性、渠道特性、传播特性等六方面的要素入手进行深度分析，我们或许可以找到该行业营销机理的根源和深刻的启示。

5，关于星级酒店环境分析的论文或报告

本报告分八章，详细介绍了某五星级酒店及商务办公楼建设项目环境影响分析的要点，主要内容为：第一章项目概况，第二章工程内容及污染源分析，第三章选址周边环境及保护目标，第四章环境影响预测主要结论，第五章对策措施，第六章总量控制及公众参与，第七章环境可行性及评价结论，第八章环评总结论。项目的基本情况：1.拟建项目工程概况1.1建设项目名称和性质项目名称：某房地产集团有限公司五星级酒店及商务办公楼建设项目项目性质：新建建设单位：某房地产集团有限公司1.2建设用地情况建设项目规划总用地面积19495平方米，用地原为工业用地，经某新城开发领导小组办公室组织平整后，目前为空地。1.3项目总投资本项目总投资100850万元，所有资金由企业自筹解决。1.4项目地址及规划范围某市某新城B2地块，东面为环梅龙湖支路，隔路为梅龙湖，东偏南是某B1 地块（由某世茂置业有限公司开发的超五星级酒店）；南面是胜利西路延长段，隔路为某新城D7地块（昆仑国际商务中心）；西面为梅龙湖路；北面为某B3地块（由某好地方置业有限公司开发的商务办公楼某国际大厦）。1.5建设内容和规模某房地产集团有限公司五星级酒店及商务办公楼建设项目总投资100850万元，所在地位于某某新城核心商贸区块，规划总用地面积19495平方米，总建筑面积134514平方米（地上），建成集五星级酒店，商务办公及休闲娱乐为一体的城市综合体，规划为双塔布局，建筑总高度162m，南楼为顶级写字楼，北楼为五星级酒店，裙楼连接双塔，提供为两者配套的综合商业服务设施。其中辅楼建筑面积32425平方米，商务塔楼建筑面积51037平方米，宾馆塔楼建筑面积50960平方米。地下建筑面积43038平方米，避难层建筑面积（不计入容积率）6078平方米，共有机动车停车位892个，地上停车位61个，地下停车位831个，非机动车停车位600个。2.营运期污染因子分析通过对本项目的综合分析，项目建成投入运行后对周围环境排放的主要污染物有废水、废气、噪声和固体废弃物等。2.1.废水本项目为非生产性项目，废水主要来自于生活污水的排放，生活污水的主要污染因子是CODCr、NH3-N和动植物油类。按设计规划排水系统实行清、雨、污分流系统。2.2.废气汽车尾气：进入本地区域到停车场及地下车库的汽车行驶多为慢速或怠速运行，此时汽车排放尾气中主要污染物为CO、HC、、NO2等。厨房废气：厨房使用管道天然气，燃烧后排放的污染物和烹炒菜过程中产生的动植物油烟废气。锅炉燃烧废气：项目地块共有7台热水机组或锅炉，管路燃料为管道天然气，管道天然气燃烧主要产生SO2、烟尘、NO2等。2.3.噪声本项目噪声源主要有汽车的交通噪声，商业活动噪声、娱乐活动噪声、中央空调机组噪声、空调室外机动力噪声及泵、风机等设备的机械设备噪声。2.4.固体废弃物本项目固体废弃物主要为商业垃圾及居民垃圾。