小超市自己开好还是加盟的好，想开个小超市是自己干好还是加盟好

来源：整理时间：2022-12-29 03:32:28 编辑：尖叫部落手机版

本文目录一览

1，想开个小超市是自己干好还是加盟好
2，请问小超市加盟好还是自己开好
3，开超市加盟好还是自己开好
4，开超市到底是加盟的好还是自己开办好
5，开超市自己开好还是加盟好

1，想开个小超市是自己干好还是加盟好

各有好处加盟会有稳定的货源但价格有限制并收取加盟费用不同的公司可能有回收货底的可能个人创办可自行挑选进货渠道设定价格

想开个小超市是自己干好还是加盟好

2，请问小超市加盟好还是自己开好

当然是自己开好啊，开起来就有很多供应商过来找你的

有经验有货源懂得市场那么你就自己开！如果是新手，还是加盟吧等有经验了，再自己开！

请问小超市加盟好还是自己开好

3，开超市加盟好还是自己开好

1、加盟开店是必须要用加盟店的名字，总部统一给你配货，你不需要自己去上货；只需要交一定的费用；自己出装修得钱，但是要装修成加盟店的风格就好了。相对来讲比较轻松，因为在经营理念方面都是沿用总部的2、自己开店事情就比较复杂了，需要总去上货补货，如果有质量问题客户找你你找发货商就复杂了，加盟店的话你去找总部就可以解决了，自己开店什么事情都是自己弄，可能自己当老板的感觉会很好，但是烦心事情也很多，凡事都需要自己做。

有经验有货源懂得市场那么你就自己开！如果是新手，还是加盟吧等有经验了，再自己开！

开超市加盟好还是自己开好

4，开超市到底是加盟的好还是自己开办好

呵呵，如果你没有做过此行业，给你建议两种选择。1、自己去一家超市应聘，帮别人干一段，自己熟悉一下这个行业。2、先加盟，等掌握经营技巧后，再起牌子自己干。个人建议你选择第一种。

加盟好还是自己开好，不能一概而论，这得根据自身情况，比如你具有一定的酒店行业经验，深谙基本的酒店筹建运营流程，且对所持物业的地段位置、租金人工成本皆有一定把握，周边酒店同行竞争较低的情况下，可以优先考虑自营。但这样子有经验的投资人只在极少数。对于大多数人来说，酒店加盟一直是在同行竞争中拔得头筹的首选投资方式，不仅节省市场宣传的品牌认知成本，更有客群基础。就像花生酒店加盟，品牌方从品牌综合实力、管理运营的经验、加盟服务体系成熟度、供应链调配及支持等方面都能为业主带来更省心、更有市场前瞻性的加盟服务，加盟难度小，易于经营

5，开超市自己开好还是加盟好

在商业投资中,如何将风险降至最低,是每位投资者最关心的问题。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。还有一个很关键的问题就是看你能不能挖到其他超市的采购员,用现成的,呵呵,看你本事喽。是自己投资还是贷款都是要提前考虑的问题。　　　　据不完全统计,仅中国地区就存在至少近万家玩具超市的需求。自己开箱包店当然可以,但是店实在是很多,想要从没品牌的箱包店中脱颖而出是比较困难的,稍微受到一点冲击就有可能亏本甚至关门。因此建议提高自己的能力,一边观察市场,您当地的市场其实是您最熟悉的,因为是在那里长大,比较了解当地人的消费习惯,。　　　　同时也可以总结经验,方便以后自己做店。相当一部分人通过特许加盟这种形式,确实赚到了不少钱。只要有较好的品牌基础和品牌沉淀,我们借用自己已有的网络进行推广,就一定会获取更丰厚的利润。　　　　厂家请外脑是为了帮助厂家洗掉脑袋中对自己不利的东西,经销商请外脑是为了帮助自己得到切实的提升,站在行业的高度去发展壮大自己,少走一点弯路。但是如果自己没有这方面的经验就还是选择加盟比较简单。农资经销商只有既强又大才真正经得住风吹雨打,不会因为某个品牌的丢失影响自己在所在市场的地位,最重要的是其每年的财富也会增长。在员工不断快速成长的同时,有利于把自己经营的公司进一步做大。　　　　如果是自有房产可以降低门店运营中,租金风险。以上仅供参考,祝开业顺利。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址。　　　　DIY益智产品,既代表国际潮流,又符合国家素质在先的教育改革,更对了孩子的胃口,让家长笑逐颜开。影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。学生就是时尚用品第一消费群体,经营卡通玩具就是处在潮流前端,木子王文具永远比别人快一步。但是如果自己没有这方面的经验就还是选择加盟比较简单。投资投资则要根据实际经济能力和市场需求设定。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。

第一、成本pk：加盟胜相对于自己开店，加盟的一个优势就是成本可以相对节约。除了金钱的节约，还有时间的节约。自己开店对地址要千挑万选，加盟则只需选一个区域。当然，加盟可以少掏真金白银，但必须得有充足的资金作为后盾。据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%～35%，而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3%—5 %。在世界范围内，特许经营企业在5年内仍连续经营其业务的占97%，且所有者维持不变的占86%;而采用其他形式的商业公司成功率：两年内占 40%，10年内仅占10%。第二、风险pk：加盟胜加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程，只要跟着流程走，往往能取得成功。而自己开店则要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索过程中往往容易“流产”。美国著名经济趋势分析家、量子基金创始人罗杰斯曾在公开场合说过，要在21世纪跻身为中产阶级中的一员“最稳妥和最有效的途径莫过于加入某项特许经营体系”也许你很难通过加入特许经营而成为亿万富翁，但却能轻松地成为百万富翁。第三、存活率加盟连锁店以其较高的存活率以及回报率吸引了投资者的目光，但天下没有白吃的晚餐，加盟连锁也并非是完美的。特许经营在装潢、出品等方面都有着严格的限制，加盟者绝对不能依照个人的喜好去改变。某些特许经营商还要求加盟者每月上交其销售额的5%～8%，这对加盟的中后期发展来说是不小的负担另外，扩张开分店也是连锁企业的权利，如果你想多开一家分店只能向企业申请，企业同意了再依照加盟的流程再走一遍。而以上这些制约，对于自营店铺来说都是不存在的。