酒店招商引资方案，请大家帮我想想酒店招商形式

1，请大家帮我想想酒店招商形式

印制小的卡片可以放在中高档的快餐厅的书报栏中酒店装修的时候就可以再未装修的酒店上打起招商招牌了还有，既然是公司，其他旗下的产业也可以配合的进行必要的宣传啦个人观点~

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2，我现在要写一个策划有关于五星级酒店内商店招商的细节没有从

首先是要提供相关的品牌资质，其二就是相关的资料报告，其三就是在同行业内的相关业绩，其四就是你们如何对商品的定位分类了。大体就是这么多，如果没有符合你们的要求，或是不能达到你们的相当档次，也要考虑进场费用问题等。

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3，酒店招商加盟如何做

这个您可以看看维也纳酒店的招商加盟政策，他们的加盟回报率高，我之前一个朋友就加盟了维也纳酒店，在深圳，还蛮赚钱的

首先你要有个定位，是做经济型酒店还是做星级酒店。近两年经济型酒店发展较为成熟，投资少收益也快。如：汉庭、七天、格林豪泰、尚客优、锦江、如家等还有就是看你想投资多少了。如家、汉庭要600万以上、锦江至少也要500万，尚客优150万以上；你的物业是在一线城市还是二三线城市，前三家主要做一线城市，尚客优主要是做二三线城市的这几个品牌都是中国发展较为突出的，你可以多比较下，主要是看你的定位了。

你好！这个您可以看看维也纳酒店的招商加盟政策，他们的加盟回报率高，我之前一个朋友就加盟了维也纳酒店，在深圳，还蛮赚钱的如有疑问，请追问。

酒店招商加盟如何做

4，宾馆的创业计划书怎么写

很简单，你投资开设一家宾馆是多少钱，经营—年的利润有多少？比如说，你投资了一百万元，而宾馆的营业额一年只有投资的三分之一，那么，投资一百万，就要经营三年以后才能收回成本。如果你开设的这家宾馆有五年的经营权，那么，第四年第五年才能有利润。

推荐写作方法: 怎样拟定创业计划书为何要拟定创业计划书？当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。创业计划书应俱备之内容创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

5，酒店怎么招商

招商管理专业我查到了有个培训,酒店跟房地产招商管理的!他的教程可能有介绍这些流程!!结果还没看就严重中毒!!帮不到你了不好意思了，我杀毒先!!希望能有个人来帮你=========================================2007-11-02 0:07:14操作说明：清除“未知病毒(20061016)”成功2007-11-02 0:07:14操作说明：清除“WMIApiSrv”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:14操作说明：清除“WinSysW”成功2007-11-02 0:07:14操作说明：清除“WinSysM”成功2007-11-02 0:07:15操作说明：清除“WinnetManager”成功2007-11-02 0:07:15操作说明：清除“sidjbaz”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:15操作说明：清除“rsztasp”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:16操作说明：清除“rsmydpm”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:16操作说明：清除“rsjzbpm”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:16操作说明：清除“rarjbpi”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:17操作说明：清除“kvdxama”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:17操作说明：清除“kawdcaz”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:17操作说明：清除“kaqh”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:17操作说明：清除“kapjaaz”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:17操作说明：清除“avzxdmn”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:07:17操作说明：清除“avwlamn”成功，需要重新启动系统以便删除残留信息2007-11-02 0:13:04操作说明：清除“sidjbaz”成功2007-11-02 0:13:05操作说明：清除“rarjbpi”成功2007-11-02 0:13:05操作说明：清除“kvdxama”成功2007-11-02 0:13:05操作说明：清除“kawdcaz”成功2007-11-02 0:13:05操作说明：清除“avzxdmn”成功2007-11-02 0:13:05操作说明：清除“avwlamn”成功

6，如果我是一个酒店的总经理那么我给如何写一份酒店筹建计划

你要做的不是酒店的筹建计划，而是人才的合理安排！1.研讨酒店的经营理念，市场定位、组织体制、产品构成等问题。2.找专业的CIS设计公司或团队，从根本上确定公司整体框架的统一、协调、专业性。他们会帮你完成：根据你的酒店的经营理念、市场定位、组织体制、产业构成等一系列问题进行酒店的整体视觉设计（包括：公司内、外部整体环境设计，服装服饰、产品包装、印刷品等）和酒店建成以后的宣传推广。尽量参与设计团队的工作，为以后酒店营销部的建立打基础。3设计的实施：建材及装修队伍公开招标，筛选。4.人事部的建立，除各部门主要领导由总经理进行招聘面试外，别的都由人事部去做，但要阶段性汇报。5.由人事部寻找培训机构，对酒店的员工进行培训及筛选。6公开招标酒店各种物料的供应商，由各部门商讨物料的价格及质量。7.酒店最后开业阶段的扫尾工作。8.开业阶段的整体宣传策划，由最开始的CIS设计团队协助你完成。

、向董事长负责，协助董事长负责酒店筹建工程方面的全面工作； 2、拟定酒店筹建、筹备、试营业管理目标与方针，审定各相关部门和单位按照目标制定的实施细则并组织实施； 3、全面熟悉和了解酒店所有项目工程进度和项目合同的有关条款；根据工程进度，定期检查和反馈工程质量情况，审查施工单位呈报的施工方案和进度计划； 4、统筹协调土建建筑公司、各安装公司、装修公司、监理公司、设计公司和酒店工程部负责人的协调会议，并将协调过程中确定的重大事项呈报董事长； 5、根据酒店各阶段的工作，组织筹建处的技术力量，对各个阶段的设计内容和工程项目进行研讨，并为后续的工作提出具体目标；根据研讨确定的目标，完善和确定各工程项目的内容，对选择供应商提供建议和意见，协助签订酒店各项设计合同和各工程项目施工建设合同。 6、审核酒店经营布局图纸，房型比例和布置，餐饮布局和流程等方面如有问题和不合理的方面及时提出合理建议； 7、对设计师提交的土建设计方案进行审核，审核重点包括①空间位置是否合理，空间量是否足够②柱子及剪力墙分布位置（因为涉及柱子及剪力墙部分一旦施工就难以更改）③审核客流线路，服务流线路，物流线路，信息流线路是否合理，顺畅④ 工程技术员审核水电容量设计，供热供暖制冷容量设计是否饭店经营需要。 8、内装修阶段：①审核装修设计图，确保设计符合星级标准，符合饭店市场定位及企业文化定位。② 审核装修施工图,对暖通,强电,弱电,给排水,消防等施工图是否符合饭店需求。③提出有关饭店多部门关于装修方面的专业要求，如客房装修，娱乐场所装修，仓库、收银点、财务室，各工程用房等专业要求。④在吊顶封顶前，提出饭店各专业部门对弱电的专业要求，主要是各电脑终端的分布点，电话终端的分布点及其它综合布线各端口的分布。⑤在地面及墙面面板施工前，提出各专业部门对强电端口的使用要求及终端分布点。⑥全程跟踪监督装修全过程确保装修施工符合图纸设计要求及星级标准。 9、定期召开工程专题会议和工程协调会，及时现场解决施工疑难问题，详细了解施工现场的进度情况，坚持每天巡视施工现场和进展情况，检查和防止安全隐患的发生，对现场出现的重大问题提出具体的解决方案； 10、审查酒店全面设施、设备测试、工程验收工作，对验收中存在的问题提出具体、有效的处理意见

7，酒店创业计划书范文

快餐店名称：一品三笑公司经营人员介绍：xxx,xxx,xxx,xxx一：公司概述：本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。二：快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为一品三笑快餐店，是合资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2.一品三笑快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。四、市场分析 1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 2.竞争对手：一品三笑快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。五、经营计划 1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。 2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。 4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。 5.经营时间：早—晚。6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源五、人事计划安排如下： xxx———收银员 xxx———前期宣传、服务员 xxx———厨师xxx———采购员、送货员六、销售计划 1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。 2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。 3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。 4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。七、财务计划对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。八、附录附录1 法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求： (一)保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。 (二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。 (三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。。 (四)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。 (五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。 (六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。 (七)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。 (八)掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。菜单：快餐店地址：南大街商业步行街联系电话：83478568 快餐店的营业时间;6：00---------22：00快餐店提供品种：各种特色炒菜，快餐食品，饮料等等服务宗旨：以顾客满意为目标，提供最美味的餐饮食品，让您吃的开心，价格实惠一品三笑

你可以到网上找些创业计划书的模板，网上比较多~如果你不懂计划书各部分涉及到内容的相关知识，写起来会比较吃力。你可以参考一下“志成创业联盟”的创业培训的内容，里面有一期培训是专门介绍计划书书写的~而且还有相关知识的介绍，感觉比较适合你的情况。有一点需要提醒你一下，根据你介绍的情况，这个超市主要想通过你的计划书了解是否有必要与你合作，撰写计划书前，要系统思考一下你的网站定位，撰写过程中主要保护你的核心技术。而且，自主性要体现得比较强，否则超市很难与你合作啊~最后，祝你创业成功哦o(∩_∩)o~