文旅小镇成功案例，哪里有古镇旅游开发的成功案例介绍

来源：整理时间：2023-02-02 09:32:04 编辑：尖叫部落手机版

1，哪里有古镇旅游开发的成功案例介绍

周庄、乌镇都可以参考一下啊

你好！宏村西递。关于古镇，安徽太多了，有古镇游一系列的旅游书籍，可以看看如有疑问，请追问。

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2，求特色文旅城市规划设计的成功案例

张家界东能国际广场，上海角马建筑设计团队的作品。规划思路很巧妙，突出了张家界的山水城市特性，但也满足了未来城市的发展需求，具体的你可以去他们的官网上查看。

任务占坑

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3，唐人做旅游地产项目吗有没有成功案例啊推荐几个呗

唐人有旅游地产规划所，当然有旅游地产项目，《湖北省鄂西圈大洪山旅游区总体策划》“2011年4月，我司参与《湖北省鄂西圈十大旅游区（9）炎帝神农故里——大洪山旅游区总体策划》全国竞标，荣获第一名并承担了该项目的编制工作。洪山温泉小镇为本案的重点项目之一，小镇以玉龙温泉为核心依托，通过构建具有市场潜力的泛旅游功能与产品，导入适合各个季节的旅游度假设施与活动，引进全新的LOHAS商业业态，提倡身、心、灵三者合一的WELLNESS度假方式，打造华中温泉养生度假细分市场的领导者，成为鄂西圈的温泉主题情境度假示范基地、湖北省首席温泉旅居胜地以及中国国际度假共享节点。”——源自唐人官网

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4，我在云南有块地当地政府建议将其打造成旅游小镇有没有人系统对

旅游小镇是指具有丰富的或者特色的旅游吸引物，旅游设施完备，以旅游产业为支柱产业或者龙头产业的小镇。天创智业认为它具备以下四大要素。即丰富的旅游资源，完善的旅游服务设施，完整的管理体系架构，最重要的是旅游在当地成为新兴产业、先导产业、支柱性产业或者主导产业，带动当地经济的发展。天创智业根据自己的案例经验，以及按旅游小镇的资源类型和主要功能，将其分为历史文化型、自然风景型、休闲度假型、生态旅游型、旅游要素型、旅游服务型等六种类型。欲想更多了解请登录天创智业机构的相关网站（天创智业企业网、游憩中国网、中国中小城镇网）。北京天创智业城市规划设计院是中国唯一一家专业致力于将“休闲”与城市、乡村结合的规划设计机构。内设的中国中小城镇研究中心是本机构的核心部门，也是全国中小城镇研究会的首批会员，我们一直致力于研究“中国新型城镇化建设、中小城镇的产业发展、特色打造、发展模式”等一系列规划建设问题，并结合理论创新规划一批符合现代“小镇”发展的新建设模式和运营模式，让项目更具有落地行和操作性。相关成功案例有“吉林省十大样板小城镇规划建设”、“山西巴公镇百强镇建设规划”、“昌平流村镇沟域经济规划”、“新疆巴音布鲁克旅游小镇规划”等项目。

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5，国外三大特色小镇案例总结有什么经验借鉴

国外特色小镇的经验总结（来源：前瞻研究院）1.拥有强大的地方自治权(1)独立的财政权利：瑞士中小城镇的大部分收入来自居民和企业的税收，每个城镇可以设定各自的税率，因此为吸引更多的居民和企业进驻。(2)总规划师制度：如德国所有中小城镇的地方政府管理机构都雇有专业城市设计师，负责指导当地的土地发展，颁发建筑许可，调解相关的法律纠纷，为当地发展寻求公众支持，参与区域规划战略，与市民沟通并了解其需要。(3)重视对公共服务领域的投资：如德国设立公共设施的等级配给制度，完善各级中心相应的属性成为地方公共管理机构职责的重要组成部分，保证了地方政府在发展和运营公共服务中能够得到相应的支持等等。2.专业化的产业集聚氛围(1)具有悠久的手工艺传统，对私营企业和个体经营的重视和支持，使这些企业各自活跃于地方、区域或全球市场。(2)拥有合格的人才，注重对年轻技术人才的培养和素质的提升，使雇员具有可靠、勤奋、受教育程度高等久负盛名的优秀品质。(3)较高的服务水平，由中小企业形成的互补、灵活、创新能力强的工业肌理以及自上而下与自下而上体制的互动和政治环境，使企业在全球化市场中凭借城市网络的聚集效应增强自身竞争力。3重视与大城市的合作疏通在“大都市化”历史背景之下，小城镇成为大都市区域和地方空间的交界点，扮演着“枢纽角色”。特色小镇起到了“衔接功能”，让所有的地方都能和那些向世界经济开放的大都市相联系，故而国家的医疗政策、高等教育政策和交通政策都给予这些“中介城市”以极大关注。国家通过“城市契约”推动地方性项目的进程并促进了中小型城市的基础设施发展。

6，天风的文旅集团做过哪些特色小镇开发

天风文旅开发的航空小镇还挺有特色的，听说还会以达茂旗、四子王旗、武川、固阳一线，打造航空核心线路。

文旅小镇的八个“注意”1、文旅小镇业态调整改造的背后是深刻的社会变革古镇、古村在中国新兴城镇化浪潮的推动下，迎来了一波巨大的变革。不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革，更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。如果只是仅仅就业态而业态，那注定这个小镇的商业是肤浅的，并可能造成业态定位的偏离。2、游客需求层次的提升，需要文旅业态同步提升近20来年旅游的大发展，已经从原有的观光旅游逐步向休闲和度假游转型，但转型期观光、休闲和度假不同需求的旅游形态将会在一段时间内存在，并且不同区域的文旅小镇项目会在旅游需求层面方面的侧重点还会不同，不同的旅游需求层次所对应服务的旅游业态是不同的，在此背景下，不仅原来很著名的古镇古村业态需要进行提升，改造，一些新迈入开发的小镇项目也将更加复杂。3、移动社会、智慧社会的到来带来文旅业态的改变移动互联网时代，已经打破了城市办公人员固定办公的工作形态和地域界限，可以随时随地办公与他人开展工作合作。旅游小镇因为其浓厚的文化环境和优美的自然环境，可以引来很多大城市的人群前来创业办公、边度假边办公。这些会促使对住宿以及休闲娱乐业态需求的提升，而移动时代网络购物的方便，也会造成对单调零售业态需求的减少，对体验型零售业态的增加。4、旅游业态和城镇化业态的融合旅游小镇配套设施无论是从种类还是数量，都高于普通小城镇的标准，因此服务设施指标的选取不能完全按照《镇规划标准》确定，要综合考虑常住人口和流动人口（包括旅游人口及因旅游发展吸纳的外来就业人口等），进行科学的计算。旅游小镇生态为基，小镇旅游人口的确定要充分考虑到小镇的生态承载能力，旅游设施的配置科学合理，适当留有余量，杜绝浪费。并且从实际的众多案例来看，文旅商业业态的面积不宜过大，要根据游客量的消费结构进行缜密核算，才比较合理的结果，目前存在的一个普遍问题是小镇业态面积往往过大，其后果就是在运营中产生很多空铺，死铺。5、传统旅游六大要素的提升长期以来，旅游业已经形成了基于旅游服务的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素，文旅小镇的商业业态也基本是按照这几个方面进行构建的，但是随着旅游市场的变化，一些创新的业态开始呈现，或者说需要对原来的六大要素进行重新创新性认识和阐释。比如从原来简单的吃饱、睡着，购物等变成对当地美食文化、居住文化、当地手作文化的深度体验。这对业态定位的面积、量级等都会产生重要的改变。6、文旅小镇的商业是文化风景未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能，还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一个店铺，都是一个风景点，每一个店铺都是文化体验点，纯碎的商业功能会弱化，旅游价值和文化价值逐步凸显，让游客在闲逛中产生消费欲望，在欢乐中产生消费行为，这是更高一个层次的文旅商业业态。当然，这些会对前期招商、商户的引进培育、商业的运营要求很高。7、文旅小镇的商业业态招商需要具有“个性”的商户文旅小镇的商业招商对象不是普通的商户，甚至不是连锁的商户。除了立足本地化之外，还要招一些对吃、住、购、娱、文等有特殊研究和追求的“发烧友”。特别是有文化情怀的发烧友，最好是在某一行业有一定影响力，比如可以让一些文化人过来开茶馆、开特色客栈，让著名的烹饪师傅过来经营文化餐馆等等。特色化招商、不走寻常路的招商这就是未来文旅小镇的招商趋势之一，也是考验一个文旅商运营服务商服务能力的重要标准。8、文旅小镇的商业业态需要考虑旅游淡旺季、周末与工作日等特性旅游商业的一大特点是经营的季节性，即有明显的淡旺季之分。季节性是大多数旅游地的典型特征，旺季欣欣向荣，淡季门可罗雀。中国大部分景区，冬季的几个月，几乎无游客来访，商铺开业率不足50%。这就要求旅游产品的设置和后期运营尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游服务。还有一个显著的问题是周末人气很旺，周一到周四人气不济，怎么办。这些问题都需要从业态规划定位就开始研究设置能够吸引游客淡季旅游的旅游产品和旅游服务，并且在商业业态中如何呈现落地，这样就把商业业态——旅游产品体系——旅游淡旺季一条线的进行整体解决。文旅小镇及文旅商业业态的规划定位是一个复合型的，系统性的工作，也是很有意思的事情。涵盖旅游、文化、商业、地产，涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动，包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。