酒店市场份额占有率，旅游和酒店这类服务行业占中国整个市场的比重达到多少

来源：整理时间：2023-02-27 16:58:31 编辑：尖叫部落手机版

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1，旅游和酒店这类服务行业占中国整个市场的比重达到多少
2，酒店行业的竞争力度大吗
3，如果要开一家五星级酒店需要计算市场上的什么风险以及这个酒店
4，怎么样发展酒店
5，经济型酒店发展经历了哪几个阶段
6，酒店创业计划书范文
7，经济学四种市场类型的名称及异同点

1，旅游和酒店这类服务行业占中国整个市场的比重达到多少

2007年第三产业所占比重由23.9％上升为40.1％，上升16.2个百分点。

旅游和酒店这类服务行业占中国整个市场的比重达到多少

2，酒店行业的竞争力度大吗

酒店行业的竞争是不要小瞧的，现在的社会忘记学习，看不见别人的进步那么你就是失败的，纽宾凯润丰认为酒店行业的投资还是要关注市场的行情。

非常大

酒店行业的竞争力度大吗

3，如果要开一家五星级酒店需要计算市场上的什么风险以及这个酒店

如今中国的五星级酒店数量在成倍的上涨，市场就这么大，市场份额会越来越少，在这么多家世界优秀的五星级酒店里脱颖而出不是一年两年就可以做到的事情。第一年不亏本就已经很不错了，就不用想着盈利了。不知道要在具体哪里开五星级酒店。所以具体风险和利润很难说。

如果要开一家五星级酒店需要计算市场上的什么风险以及这个酒店

4，怎么样发展酒店

酒店业投资，首先要选择地点，即酒店所在地区的选择，其次是对该地区的商务旅客、观光游客进行分析，接着是对交通状况进行分析。地点的选择，可以在中心城市，可以在中小城市，可以在边远地区，都会有需求，但是要求就不一样了。对潜在客户的分析，才可以决定酒店投资的规模和规格。我所说的规模，就是房间数目，规格，就是星级。商务旅客户多，星级要高为好，观光游客多，便宜适中为佳。了解交通状况，例如，是否交通枢纽，或是必经之路，或者无路可达，这也是决定酒店投资的各项因素。如果你心目中已经有了投资地点，你就要依据上述三要点，进行相关投资策划，计算投资周期、回报率，升级可能，等等。有了这个策划，才会有相关的资本投资，人力资源投资，甚至是融资，等各具体方案的出现。如果你手中有大量现金，尚未找到合适的投资地点，你就要考虑你是去北京上海参与到数百家国际大酒店的竞争中去？争夺他们手中的市场占有率？还是到漠河，海拉尔，元阳，瑞丽，赤水，然乌这些边缘地区抢占旅游市场？依我看，兵无常势，水无常形，避高趋下，是其特质。常言道，水为财。这对投资，是否也有启示？

5，经济型酒店发展经历了哪几个阶段

中国经济型酒店行业的四大必然趋势一、大部分一、二、三星级酒店和部分的社会旅馆被经济型酒店所替代来自权威部门的统计，近年来，国内星级酒店客房出租率在60%左右，其毛利率在20%左右，三星级以下酒店严重亏损。经济型酒店最近5年以每年100%以上的开店速度迅速在一、二级城市占据市场并将在未来几年迅速向三、四级城市扩张。其中，不仅有全国性品牌的快速扩张，也有区域性品牌涌入和大量星级酒店向经济型酒店转型。平均出租率在80%以上，节假日更是高达95%以上，其毛利率可达到40%甚至超过50%丰厚的利润，仍然在吸引资本炽热的投资欲望。据《2009年中国经济型饭店调查报告》统计，中国经济型酒店已经超过4000家，但仍仅占全国所有星级酒店（约1.4万家，不包括大量的社会旅馆）的29%作用。专家预计，中国经济型酒店在2020年前将达到10000家以上，达到市场上酒店的70%左右。中国经济型酒店正处在高速发展的初期阶段，还有巨大的发展潜力，并将成为中国酒店业市场主力。这个趋势背后的根本原因在于，人们的消费意识正在朝着冷静、成熟、消费差异、个性差异方向发展。他们已不再追求奢华的、高价格的、设施齐全的高星级酒店，而越来越青睐于价格实惠、卫生洁净、服务友好、舒适快捷的经济型酒店。二、大部分的单体或小型连锁的经济型酒店被全国性连锁品牌所整合全国性连锁品牌拥有更强大的品牌，统一的质量和服务标准，更专业的管理和更多的网点，无疑具有明显的竞争优势。从2007年开始，随着竞争的逐步加剧，尤其是成本的上升和出租率的下降，单体或小型连锁的经济型酒店面临越来越大的压力，竞争弱势越来越明显，与全国型连锁品牌的出租率和平均房价逐步拉开差距。在未来的5-10年，绝大部分的单体或小型经济型酒店会被全国型连锁酒店所替代或兼并。目前，前10名经济型酒店仅占到国内经济型酒店38%的市场份额，这一比例将提高到80%以上。三、国际性连锁品牌相对本土品牌的优势将越来越明显随着中国的迅速崛起，随着2008北京奥运会和2010上海世博会的召开，随着中国市场的日益开放，中国的旅游业在未来的10-20年内将高速发展，并且吸引大量的国外游客。同时，国内旅游消费将迅速成长并升级，消费者对经济型酒店的质量和服务标准将会提高。在适应了中国市场之后，拥有国际质量标准和服务标准、国际忠实消费者、更先进的经营理念、更专业的管理能力和更强大的资金实力的国际连锁品牌相对于国内品牌的优势将越来越明显。以灵活、快速反应的本土品牌，虽然起步更快，但往往后劲不足，竞争劣势将逐渐显现—目前以本土品牌主导经济型酒店市场的格局将被改变。不少本土品牌将面临持续生存的巨大考验，甚至面临被重新洗牌的命运。四、特许加盟模式将超过直营模式成为经济型连锁的主流纵观国外经济型酒店大发展的历史，特许连锁经营的轨迹是世界酒店发展成功的最佳途径。欧美等发达国家的酒店总数中超过半数的都是特许连锁经营的模式。经济型酒店采取连锁经营形式是两组矛盾发展的必然结果：一是酒店销售的空间局限性与消费者的分散性；二是酒店对规模效益的追求与个体酒店力量的薄弱之间的矛盾。事实上，这些趋势在成熟市场已经得到印证。美国酒店市场在过去的近30年经历了类似的过程。美国市场经济型酒店和所有星级酒店的比例现在已经是 7：3，而经济型酒店中80%以上又被前10大连锁品牌所占据。在这一行业变迁的过程中，专注于特许加盟连锁的美国速8酒店，经历了从开业第一家经济型酒店，到成为经济型酒店行业领袖的辉煌历程。

6，酒店创业计划书范文

快餐店名称：一品三笑公司经营人员介绍：xxx,xxx,xxx,xxx一：公司概述：本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。二：快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为一品三笑快餐店，是合资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2.一品三笑快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。四、市场分析 1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 2.竞争对手：一品三笑快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。五、经营计划 1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。 2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。 4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。 5.经营时间：早—晚。6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源五、人事计划安排如下： xxx———收银员 xxx———前期宣传、服务员 xxx———厨师xxx———采购员、送货员六、销售计划 1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。 2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。 3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。 4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。七、财务计划对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。八、附录附录1 法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求： (一)保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。 (二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。 (三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。。 (四)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。 (五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。 (六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。 (七)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。 (八)掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。菜单：快餐店地址：南大街商业步行街联系电话：83478568 快餐店的营业时间;6：00---------22：00快餐店提供品种：各种特色炒菜，快餐食品，饮料等等服务宗旨：以顾客满意为目标，提供最美味的餐饮食品，让您吃的开心，价格实惠一品三笑

你可以到网上找些创业计划书的模板，网上比较多~如果你不懂计划书各部分涉及到内容的相关知识，写起来会比较吃力。你可以参考一下“志成创业联盟”的创业培训的内容，里面有一期培训是专门介绍计划书书写的~而且还有相关知识的介绍，感觉比较适合你的情况。有一点需要提醒你一下，根据你介绍的情况，这个超市主要想通过你的计划书了解是否有必要与你合作，撰写计划书前，要系统思考一下你的网站定位，撰写过程中主要保护你的核心技术。而且，自主性要体现得比较强，否则超市很难与你合作啊~最后，祝你创业成功哦o(∩_∩)o~

7，经济学四种市场类型的名称及异同点

四种市场类型分别是：完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场、完全垄断市场。其区别是特点不同、代表商品市场不同、竞争手段不同。1、特点不同：完全竞争市场的生产者很多，每个企业数量不大，企业之间的产品具有同质性，价格由市场的总的需求与供给决定，生产者只能接受价格。垄断竞争市场是企业之间的产品具有性；其他与完全竞争市场相同；寡头垄断市场的产品、该行业只有少数几个生产者，生产者之间的决策具有相互依赖性；完全垄断市场的产品、该行业只有一个生产者，且没有替代品生产者。2、代表商品市场不同：完全竞争市场的代表商品市场是农场品市场；完全垄断市场的代表商品市场是公共事业，如水、电；垄断竞争市场的代表商品市场是轻工业产品、零售业；寡头垄断市场的代表商品市场是钢、汽车、石油。3、竞争手段不同：完全竞争市场一点垄断因素都没有，所以每个厂商只能被动接受市场竞争导致的价格结果；垄断竞争市场竞争手段属于非价格竞争，利用价格以外的因素如广告、明星代言等等形式实现竞争。寡头垄断市场的竞争手段属于价格竞争，通过抬高价格或者降低价格等等方式实现竞争以争夺市场份额吸引更多的消费者。完全垄断竞争市场采用的竞争手段为价格歧视，即针对不同的消费者提供同样的产品或服务采用不同的价格，例如电，商业电价和居民电价就有所差别，虽然居民和商家同样享有电这种产品，但电价不同就体现为一种价格歧视。参考资料：百度百科-完全垄断市场参考资料：百度百科-寡头垄断市场参考资料：百度百科-垄断竞争市场参考资料：百度百科-市场类型

四种市场类型分别是完全竞争市场，垄断竞争市场，寡头垄断市场，完全垄断市场

四种市场类型分别是：完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场、完全垄断市场。其区别是特点不同、代表商品市场不同、竞争手段不同。1、特点不同：完全竞争市场的生产者很多，每个企业数量不大，企业之间的产品具有同质性，价格由市场的总的需求与供给决定，生产者只能接受价格；垄断竞争市场是企业之间的产品具有性；其他与完全竞争市场相同；寡头垄断市场的产品、该行业只有少数几个生产者，生产者之间的决策具有相互依赖性；完全垄断市场的产品、该行业只有一个生产者，且没有替代品生产者。2、代表商品市场不同：完全竞争市场的代表商品市场是农场品市场；完全垄断市场的代表商品市场是公共事业，如水、电；垄断竞争市场的代表商品市场是轻工业产品、零售业；寡头垄断市场的代表商品市场是钢、汽车、石油。3、竞争手段不同：完全竞争市场一点垄断因素都没有，所以每个厂商只能被动接受市场竞争导致的价格结果；垄断竞争市场竞争手段属于非价格竞争，利用价格以外的因素如广告、明星代言等等形式实现竞争。寡头垄断市场的竞争手段属于价格竞争，通过抬高价格或者降低价格等等方式实现竞争以争夺市场份额吸引更多的消费者；完全垄断竞争市场采用的竞争手段为价格歧视，即针对不同的消费者提供同样的产品或服务采用不同的价格，例如电，商业电价和居民电价就有所差别，虽然居民和商家同样享有电这种产品，但电价不同就体现为一种价格歧视。参考资料来源：百度百科-市场类型百度百科-完全竞争市场百度百科-垄断竞争市场百度百科-寡头垄断市场百度百科-完全垄断市场

1、四种市场类型分别是完全垄断市场、寡头垄断市场、垄断竞争市场和完全竞争市场。2、四种市场的区别（1）产品差异有所区别寡头垄断市场：这类市场类型体现的产品差异有差异或无差异，有差异即部分寡头垄断市场提供的产品有所差别，如汽车、石油等等，这些市场在生产技术、产品性能等等方面均不尽相同;无差异则指部分寡头垄断市场提供的产品之间属同质商品，在消费者看来是一样的，如钢铁等等。完全垄断市场：由于整个市场上只有一家生产该产品，所以在市场上是没有与其相竞争的产品的。垄断竞争市场：这一市场类型所生产的产品有一定的差异，每个厂商生产的饮料、牙膏成分均有所不同。完全竞争市场：这类市场产品之间没有任何差别，属于同质的商品，每一家所生产的农产品是一样的。（2）厂商数量不同寡头垄断市场：这类市场只有几个，如通信行业只有移动、联通、电信三家。完全垄断市场：只有唯一的厂商垄断整个行业，厂商数量是唯一的。垄断竞争市场：垄断竞争市场厂商数量有很多，饮料、牙膏等等品牌非常多。完全竞争市场：完全竞争市场厂商数量有无数个，只要有居民居住的地方就会有农产品市场。（3）进退难易程度不同寡头垄断市场：由于这类市场被少数几个厂商所垄断，所以进出都有严格的限制，并非某个厂商想进来就可以随意进来。完全垄断市场：由于市场上只有一家完全垄断整个行业，故而进退是极难的，基本上没有进出的可能。垄断竞争市场：因为这类市场厂商数量也有很多，所以进退也比较容易。完全竞争市场：因为这类市场厂商数量极其多，所以进退没有任何限制，可以随意进出市场。（4）竞争手段不同寡头垄断市场：寡头垄断市场的竞争手段属于价格竞争，通过抬高价格或者降低价格等等方式实现竞争以争夺市场份额吸引更多的消费者。完全垄断市场：完全垄断竞争市场采用的竞争手段为价格歧视，即针对不同的消费者提供同样的产品或服务采用不同的。垄断竞争市场：这类市场的竞争手段属于非价格竞争，利用价格以外的因素如广告、明星代言等等形式实现竞争。完全竞争市场：因为这类市场一点垄断因素都没有，所以每个厂商只能被动接受市场竞争导致的价格结果。参考资料来源：百度百科-完全垄断参考资料来源：百度百科-寡头垄断参考资料来源：百度百科-竞争垄断参考资料来源：百度百科-完全竞争

完全竞争市场：生产者很多，每个企业数量不大，企业之间的产品具有同质性，价格由市场的总的需求与供给决定，生产者只能接受价格。垄断竞争市场：企业之间的产品具有性；其他与完全竞争市场相同。寡头垄断市场：该产品、该行业只有少数几个生产者，生产者之间的决策具有相互依赖性。完全垄断市场：该产品、该行业只有一个生产者，且没有替代品生产者。上述四种市场，其产品价格由低至高，竞争程度又高至低。