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途牛旅游网案例分析,旅游案例分析

来源:整理 时间:2023-07-24 03:21:31 编辑:尖叫部落 手机版

1,旅游案例分析

先给他们拍照,再背他们去医院。
固定好受伤部位,立即联系医护人员,去医院治疗。至于照片的话,可以要求另一位分享

旅游案例分析

2,途牛旅游网过去一年亏损24亿多这怎么了

砸钱要用户,砸钱要营收。途牛这种电商型的在线旅游企业,由于产品和其他OTA的同质化,用户粘性不强,大多是用完即走的不忠诚用户,所以只有通过砸钱来加强品牌营销,试图增强用户的品牌记忆。而且,旅游产品的购买和复购都是很低频的,途牛只有花钱来营销,才能保持其营收的持续增长。亏损是必然的了,这个24亿应该主要是花在品牌营销和产品让利上。(青驿网)

途牛旅游网过去一年亏损24亿多这怎么了

3,途牛旅游网怎么样消费合算么坑人么路程好么

途牛网站还是很不错的。用比别人低的价格走和别人一样的路,你懂得
坑死了,比如说去西藏别家2000多,途牛4000多,跟别人行程宾馆都是一样的 最差的就是擅自更改旅客形成,最好不要去

途牛旅游网怎么样消费合算么坑人么路程好么

4,途牛旅游网的优劣势

优势如下:1、专业做旅游:途牛从成立之初,就不同于其他在线旅游公司,并没有将竞争激烈的机票、景区及酒店预订服务作为业务着力点,而是另辟蹊径,专注于旅游线路,致力于深耕这一细分市场。可以说,旅游线路定制是途牛的特色与标志性的产品。2、品牌建设:途牛通过一系列的宣传方式与营销手段,已拥有强大的品牌传播力度、品牌渗透率以及普遍的客户认知度,“要旅游,找途牛”已经成为大家耳熟能详的广告语,这种广告推广的确为途牛打响知名度带来了不错的效果。3、技术创新:途牛的技术投入占比一直很大,毫无疑问,对于在线旅游企业来说,掌握了技术优势、保持技术的独创性便能能够形成保护屏障,有效抵抗竞争对手的侵袭。技术的不断创新与提升,有利于提高用户的体验。劣势如下:1、模仿风险:产品服务的同质化程度高,易于被竞争敌手仿照和跟进。特别是网络技术的仿照极为迅速,防不胜防。2、获客风险:途牛针对的客户都是以能够使用互联网为前提的,这一局限性使他很难深入到更为广泛的公共旅游者中,产品和服务针对性强,较为单一。

5,途牛旅游网的品牌形象

2015年10月13日,途牛正式启用全新LOGO。与途牛老版LOGO相比,新LOGO将原先的“途牛旅游网”字样变为更简洁的“途牛”,卡通牛头形象也“长出了”身体,老版LOGO中代表24小时服务的左右眼中“日月”标志升级为微笑的“对眼”,凸显年轻与活力的萌牛娃形象。色彩上,途牛新LOGO沿用了品牌色橙色,辅以包容性、时代感强的黑色。简单的冷暖色对比,使得新LOGO更易识别,且更具现代感。主色调橙色,既代表阳光般的温暖视觉感受,也展示了途牛对“三大阳光保证”服务的坚持。

6,旅行社网络营销探析以途牛旅游网为例

途牛主要做的是线路,可以说是网络上的旅行社,他们主要是抢占了网络营销的先机,在其他旅行社还没有意识到网络营销的时候他们就开始做了,而且是线上线下相结合,线上接单,线下地接。要说途牛的网络营销这块,除了抢占了先机之外,其他的也没有什么特别的地方,我知道他们网站优化团队有11个人,也就是给网站做SEO的,其他的网络营销方法比如,竞价,百科,问答,都在做。我想说的是,这些方法,都是建立在途牛已经进入这个行业并且在做了,抢占了先机,互联网就只这样,有第一没有第二。如果你是旅行社,给你的建议还是不要做途牛,去哪儿,携程,同程这样的路子了,因为,他们都是在自己的领域做到了第一,途牛做线路,去哪儿做特价机票,携程做酒店,同程做景点门票。你如果还想切入其中,就要网络营销策划分析了,这些才是他们几家之前进入互联网之前重点做的事情,就是网络营销策划,最早携程做酒店,做机票,去哪儿就想啊,我可以做特价机票,携程就不是我的竞争对手,这个行业我先做,就有机会做好做大,那同程就想了,机票和酒店都不能做了,我只能做景点门票了,后期的推广全是和景点合作来做,做起来了,途牛最后才想到啊,我能做什么,发现还剩个线路没有人做,结果他们就做线路做起来了。说这么多,主要就是想告诉你,进入互联网,先做网络营销分析,找差异,找优劣势,找用户痛点,而且不能和现在的已有市场竞争,是竞争不过的,好了,貌似也下不下了,有空多联系137 6033 2837,

7,途牛旅游网先违约我支付的4114元费用要715天才能退回他们就靠

你的想法很强大,就像现在炒股炒贵金属和外汇,只要5000起步就可以过去进行交易了,如果他坑了你们10个人,那么就有四万多,然后昨天做空黄金,赚了200多个点,如果买了5手,用了5000美元,也就是35000人民币,每手赚2000美元,5手就赚了一万美元,总共赚了7万人民币,我去,这就是神一般的短期投资,果然是把猪肉从冰箱里拿出来,然后放回去,双手满是油水呀。。
没听说途牛做理财呢不熟悉的最好不要参与,选些常规靠谱的比较好些,t一般高回报的,一定要当心才好,很有可能是虚假骗人的!有疑问的话可以私我交流吧。

8,途牛旅游网的经营及盈利模式

途牛网创立于2006年10月,彼时携程、艺龙已经是行业内的佼佼者,想要通过复制它们的模式获得胜利的可能性已经微乎其微。“在线旅游市场里,相比酒店机票的预订服务,专做旅游线路预订的很少,玩的人少就意味着机遇。”专家以为,尽管携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面的优势为后来者建立了壮大的竞争壁垒,但途牛网只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作,可以应用互联网优势整合旅游产业链,通过呼叫中心与业务运营体系服务客户。途牛网先是消费了半年时光树立了一个国内最全面的景点库,紧接着又做了两个颇有意思的产品,“路线图”和“拼盘”,致力于打造国内“驴友”交换的一个公共社区。而随着集合的人群越来越多,于敦德和他的错误也在途牛网成立半年后找到了明白的运营模式:国内有众多的旅行社,将这些旅行社的旅游线路集中在一起并且分类管理,游客通过拜访途牛网懂得感兴致的旅游线路,也可以向途牛网的客服咨询,最后在途牛网完成预订。当游客与旅行社签署合同时,途牛网可以获得旅行社反馈的3%—7%的佣金。在让客户满意的同时,途牛网也一直在采用各种办法扩展自身著名度。由于途牛网的重要客户群是白领阶层,有必定的花费才能,于是网络营销中的竞价排名成了途牛网的主要营销手腕。据懂得,目前程牛网投入的网络竞价排名营销费用占了总预算过半份额,而传统推广方法消费的营销费用仅占总投入的30%。虽然投入不菲,不过实际的后果却很好。2007年是途牛网竞价排名营销的第一年,在没有积聚、没有品牌的情形下,就取得了超过百万元的赢利,客源中有60%—70%是冲着竞价排名而来的;2008年,竞价排名营销的后果更为显著,为途牛网带来了近千万元的赢利。只有营销是远远不够的,不断追求创新能力走得更远。从2011年开端,途牛网把更大心思花在产品和服务上,比如以往出现的是单个旅游路线产品,现在变成了多个产品可同时出现,力求让客户最简略、最便利地找到适合的路线;增强网络数据的实时更新,确保客户可以清晰看到所有旅游路线的订单数量、最新订单、热点订单、老客户评价等,以此为自己供给出行参考。同时针对目前旅游产品鱼龙混淆的情形,途牛网还制订了回访制度,对所有订单进行逐个回访,确保服务质量,所有的回访记载公开透明的显示在网站上,分5项内容依据客户的评价进行打分,并最终盘算出每个产品的满意度,便于跟踪晋升质量以及便利后续客户选择。据目前数据,客户的总体满意度到达了97%。

9,旅行社网络营销探析以途牛旅游网为例

途牛主要做的是线路,可以说是网络上的旅行社,他们主要是抢占了网络营销的先机,在其他旅行社还没有意识到网络营销的时候他们就开始做了,而且是线上线下相结合,线上接单,线下地接。要说途牛的网络营销这块,除了抢占了先机之外,其他的也没有什么特别的地方,我知道他们网站优化团队有11个人,也就是给网站做SEO的,其他的网络营销方法比如,竞价,百科,问答,都在做。我想说的是,这些方法,都是建立在途牛已经进入这个行业并且在做了,抢占了先机,互联网就只这样,有第一没有第二。如果你是旅行社,给你的建议还是不要做途牛,去哪儿,携程,同程这样的路子了,因为,他们都是在自己的领域做到了第一,途牛做线路,去哪儿做特价机票,携程做酒店,同程做景点门票。你如果还想切入其中,就要网络营销策划分析了,这些才是他们几家之前进入互联网之前重点做的事情,就是网络营销策划,最早携程做酒店,做机票,去哪儿就想啊,我可以做特价机票,携程就不是我的竞争对手,这个行业我先做,就有机会做好做大,那同程就想了,机票和酒店都不能做了,我只能做景点门票了,后期的推广全是和景点合作来做,做起来了,途牛最后才想到啊,我能做什么,发现还剩个线路没有人做,结果他们就做线路做起来了。说这么多,主要就是想告诉你,进入互联网,先做网络营销分析,找差异,找优劣势,找用户痛点,而且不能和现在的已有市场竞争,是竞争不过的,好了,貌似也下不下了,有空多联系137 6033 2837,
途牛旅行社主要是网上签约,你加盟途牛只是给途牛打广告而已,你的客户在家用手机都能订了,不去你店订你利润哪里来。

10,途牛网站有什么功能

电子商务市场的快速发展,推动着我国的很多行业慢慢过渡为电子商务类型行业,旅游业也不例外。旅游电子商务近年来在我国可谓是蓬勃发展,随着电子商务技术的不断加深与进步,有调查显示,约40%的网民在旅游时会选择利用互联网来进行车票或者旅游景点门票的预定。由此可见,电子商务已经被社会大众认同并且接受,旅游行业更应该根据自己的产业特性,适应网络环境下的旅游市场。  本文根据自身所掌握的电子商务相关知识,选择途牛旅行网站为研究对象,对网站的经营模式包括:内容经营模式、管理模式、资本模式、商业模式等方面进行初步的探讨和分析,并选择几个和途牛旅行网同类型的网站进行对比,为了方便以后对类似运营模式的网站有较为深入的了解,对于网站的现状及未来发展趋势展开了讨论并提出自己的可行性方案。同时对网站现存问题提出自己的解决方案。  关键词:途牛旅行网;商业模式;经营模式  第1章绪论  提到行业服务提供的服务模式,相信很多互联网用户并不会感到陌生,行业服务指的是某些具有专业针对性且在该行业背景内具有资源及实力的产业为该产业的消费性群体提供电子商务的平台以及最新的电子商务信息服务。电子商务是一种跨行业的先进的信息化产物,很多致力于提供产业服务的网站已经大获成功,而新模式的兴起也给我国的旅游业带来了新的商业契机。行业服务提供模式以其专业性强、对消费客户定位准确的优势促使传统旅游业由“线下”转“线上”,迅速的融入到网络旅游的浪潮中。我国现存的旅游网站数量繁多,例如携程网、去哪网等等,但是真正能够满足用户需求,提供给用户最优质服务的网站并不是很多。为了能够找出最适合中国电子商务旅游化市场的经营模式,本文选择了途牛旅行网作为分析对象,通过对网站自身的分析及同其他同类型网站的对比,初步探讨网站的优劣势,以及未来的发展方向。  1.1旅游电子商务化的概念  旅游电子商务指的是把互联网作为主体,利用旅游资讯库以及电子银行作为基础,采用一种较为先进的方式来运作旅游业和旅游业分销系统的商务模式。我国的旅游网站在1996年萌芽,至今我国颇具规模、能够满足大部分旅游爱好者需求的网站已经多达5000余家,构成了庞大的电子商务旅游大军。电子商务有广义和狭义之分,这条准则同样适用于旅游电子商务。本文研究的途牛旅行网正是旅游电子商务狭义方面的缩影,狭义方面的旅游在旅游的产业中利用信息电子互联网,通过电子平台来实现旅游资讯或旅游商品以及服务类交易活动的合称,是一种全新的旅游类经济运作模式。旅游电子商务模式的出现为旅游行业带来了新鲜的血液,为广大的旅游爱好者提供了一个互联网的平台。  当互联网在商业领域大显身手,众多企业和公司争相将自己的产品或服务推向网络,投入大量资金和人力建立网站大肆宣传形成“电子商务热”的潮流时,我国的旅游电子商务却并没有完全的成熟,准确的说我国的旅游网上产业正处在电子商务的第二阶段,即使有些旅游类网站已经被大众所接受并认同,但是真正意义上成功的能够同时完善网站架构、客户关系、盈利模式的网站并不多。有一些问题应该引起旅游业内从业者和旅游网站开发人员的关注:怎么能最好的利用因特网的潜力将旅游产业的内容资讯以及业务流程从线下转移到线上,如何能让网站的产品和提供的服务更贴近消费者的真实需求,如何整合旅游市场的利润获得切实的盈利。一个成功的旅游类电子商务网站,对于整个行业来说都具有划时代的意义。  1.2电子商务环境下的行业优势  09年全球性的金融危机的风暴来袭,国际范围内的许多行业收到巨大的冲击,旅游业也未能幸免,经济危机压迫下人们丧失了出门观山游水的闲情逸致,但随着世界经济逐步跨出低谷,旅游业重现了星星之火,整体呈复苏势头。我国的旅游业正在进入新一轮的“黄金发展期”。

11,关于途牛旅游网

可以多比较几家旅行社的啊 这个很正常的 像南京太平洋旅行社之类的旅游公司就算是给别人做的,但是价格仍然是很低的
这个不一定,反正我就遇到过一次,在途牛订的路线,然后直接找了那家旅行社,反而途牛是便宜的;可能是因为途牛做得好吧,拿的价格也便宜,而且不得不说途牛服务比起旅行社好得真实太多了,真的很方便。
途牛是专门从事旅游线路的旅游网站,发展到现在,已经成立途牛旅行社,所以他即是网站也是旅行社。途牛从其他旅游公司获取相应的线路资源,整合上架,相关的旅游公司为提高知名度和线路的预订量,会和很多旅游网站合作,所以给出的价格往往低于门市价,也就是说如果你去强生那边预订线路,肯定是会比途牛的要贵。
用我的教训来告诉你,本来通过途牛网去千岛湖玩的,本想开开心心的放松一下,结果被恶心的途牛,找来的旅行社给弄的很不开心,导游是一个劲的推销,约定的路线还改了,让人好失望,住的酒店是离景区很远的酒店,吃的米饭是好几天的,要多差就有多差,相信途牛你就惨了,最恶心的是,我的在途牛上的点评,在网页上根本就看不到,我估计途牛网站上的很多点评都是作假的,糊弄人的,只可惜我一开始还相信了,我真是个大傻瓜!
哥们,这个当然是中间商,找旅行社是对的,那是直销,价格相对便宜,找他们就好比零售,价格自然就高一点了,服务经过中转,还是直接找旅行社去吧。
价格差别不大的,我09年去牯牛降的时候就报的途牛的团,跟国旅那些都是一样的;10月去方特,也差不多,有途牛优惠券的还可以在市场价基础上优惠。

12,飞猪VS途牛VS蚂蜂窝 旅游产品竞品分析报告

??根据Analysys易观智库数据监测显示,2015年中国在线旅游市场交易规模达到4737.7亿元,同比增长49.6%;中国旅游产业线上渗透率达到11.5%,预计未来在线旅游在整体旅游产业所占的交易规模比重将进一步扩大。数据统计显示,在线旅游在旅游行业,尤其是产品销售板块已经具有绝对市场优势,目前已经成为旅游行业最主要的商业模式之一。 团游的痛点:时间、团餐、景点大众路线、旅游购物...... 自助游的痛点:住宿、餐饮、交通,路线都要做很久的攻略,比较浪费时间。 在线旅游经过近20年发展,市场产品从标准化程度最高的机票、酒店预定开始,逐渐增加更具旅游行业特色的跟团游、门票等标准化产品。上述四类目前为市场规模和互联网化程度最高的四类产品。相应的,其他类别的小交通、非标准住宿、自由行以及本地玩乐等非标准化产品成为在线旅游行业小厂商的主要市场机遇所在。 ??中国在线旅游市场持续走热,在用户的常规化需求获得满足之后,自选式、自助式的度假方式更多的获得用户的认可,在此基础上,主打境外度假的当地玩乐、主打休闲放松的周末游与主打自由深度的自驾游在2015年整体在线旅游市场中表现突出。 飞猪、途牛、蚂蜂窝APP定位对比见下表 飞猪、途牛、蚂蜂窝APP功能对比见下表 |票务|酒店|周边|旅游定制|社交 |攻略|自由行|APP特色 ----|---------------|------|------|------|------|------|------|---- 飞猪| √ |√ |√ |× |√ |√ |√ |出境超市 途牛| √ |√ |√ |√ |√ |√ |√ |牛人专线 蚂蜂窝| √ |√ |× |× |√ |√ |√ |UGC 导航和结构方面,主要是以首页为例,比较飞猪、途牛、蚂蜂窝APP三者首页布局及可见的菜单栏,从而分析各自的特点。 飞猪:从上而下分别为搜索栏、Banner、图标导航区、文本导航、滚动新闻、底部菜单栏,重点突出了出境超市。 途牛:从上而下分别为搜索栏、Banner、Metor菜单、底部菜单栏,首页采取Metro风格铺满功能点,不宜突出重点。 蚂蜂窝:从上而下分别为搜索栏、Banner、图标导航区、卡片营销区、底部菜单栏,突出攻略和游记。 分别用飞猪、途牛、蚂蜂窝APP体验订购一款旅游产品,以订购郑州出发到云南的自由行为例,对比三者在订购流程中存在的交互和体验问题。 流程方面,如图7、图8和图9所示,途牛、携程、去哪儿都是通过5大步骤完成订购的操作流程,而且都可以通过搜索直达旅游产品选择列表页。其中第2步细流程途牛和携程一致,而去哪儿在第2步主要利用搜索的方式。 具体页面方面,以产品选择列表为例,途牛提示可选结果更多,在同一屏页面上可以有更多的产品可选,携程基本上和途牛一致,去哪儿页面较为复杂,干扰项比较多,体验不佳。 ??其他方面,携程打开页面的加载速度都比途牛和去哪儿要慢,说明页面加载内容较多而且没有进行优化 飞猪、途牛、蚂蜂窝APP视觉和风格方面既有相同之处,也有不同的方面,具体如下。 相同点:扁平化设计,卡片和留白设计,统一字体 不同点:飞猪设计风格与淘宝类似,采用橘色为主色调,橘色代表欢快活泼的色彩,也比较符合飞猪定位年轻群体用户;途牛采用Metrtor风格设计,采用绿色为主色调,绿色作为大自然常见的颜色,突出途牛清新、舒适、自然的旅游服务;蚂蜂窝跟飞猪相同,同样使用以橘色为主色调。 飞猪:成交佣金+广告收入 途牛:交易佣金+会员收入+广告收入 蚂蜂窝:成交佣金+广告收入 |主要优势|推广方式 ----|---------------|------ 飞猪|线上流量大,入口多|淘宝、天猫、支付宝、聚划算等入口 途牛|线下旅行社|明星代言、品牌赞助、广告 蚂蜂窝|UGC|口碑、搜索引擎 |优势|劣势 ----|---------------|------ 飞猪|1.电商背景浓厚,阿里生态体系资源丰富<br />2.入口多,流量大|1.起步比较晚<br />2.线下实力薄弱 途牛|1.在线旅游产品差异化<br />2.旅游线路质量优,服务优<br />3.同类产品中价格较低|1.发展迟,资历不够、市场地位不够<br />2.用户积累少 蚂蜂窝|1.UGC内容强大<br />2.旅游大数据<br />3.自由行|1.酒店的资源来自第三方,预订退订操作繁琐<br />2.社交互动性不强,用户粘性较差<br />3.没有行程定制功能 飞猪、途牛、蚂蜂窝APP在在线旅游类互联旅行产品中都属于平台类的产品,平台级在线旅游产品比拼的是服务、功能的丰富,良好的用户界面设计和用户体验,丰富的业务资源和良好的运营推广。由于携程,去哪儿的品牌知名度高,老大与老二又联姻,所以其他的旅游产品再想超越是比较难的,所以飞猪转型针对80、90用户群体,主攻境外市场;途牛细分旅游人群,针对不同人群相适应的旅游线路,在旅游线路上做的更专业;而蚂蜂窝依托于自身平台的UGC、旅游大数据,在自由行消费者的角度,帮助用户做出最佳的旅游消费决策。 旅行市场需求越来越大,人们越来越倾向于个性化自由行,OTA的标准旅游产品已经满足不了人民日益增长的精神文化需求,作为旅行资讯产品,比OTA更有优势提供定制旅行服务,优化完善用户根据行程规划匹配预定产品的体验。 依托大数据可以用来预售旅游产品,优化供应链资源分配。各种打车、餐饮O2O服务迅速发展,这些服务都属于旅行的重要场景,与O2O服务结合,可以将用户场景从出行前拓展到出行中,给用户更好的体验,才可以增加更多的盈利点。 参考文献: 易观智库:中国在线度假创新机遇盘点报告2016 易观智库:中国在线度假旅游市场专题研究报告2016 易观智库:中国在线旅游市场年度综合报告2016 艾瑞咨询:2016年中国在线旅游度假市场研究报告 术语解释: UGC:用户创造内容 OTA:Online Travel Agent,指在线旅游社,是旅游电子商务行业的专业词语

13,途牛旅游网的经营及盈利模式

途牛网创立于2006年10月,彼时携程、艺龙已经是行业内的佼佼者,想要通过复制它们的模式获得胜利的可能性已经微乎其微。“在线旅游市场里,相比酒店机票的预订服务,专做旅游线路预订的很少,玩的人少就意味着机遇。”专家以为,尽管携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面的优势为后来者建立了壮大的竞争壁垒,但途牛网只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作,可以应用互联网优势整合旅游产业链,通过呼叫中心与业务运营体系服务客户。1. 途牛网先是消费了半年时光树立了一个国内最全面的景点库,紧接着又做了两个颇有意思的产品,“路线图”和“拼盘”,致力于打造国内“驴友”交换的一个公共社区。而随着集合的人群越来越多,于敦德和他的错误也在途牛网成立半年后找到了明白的运营模式:国内有众多的旅行社,将这些旅行社的旅游线路集中在一起并且分类管理,游客通过拜访途牛网懂得感兴致的旅游线路,也可以向途牛网的客服咨询,最后在途牛网完成预订。当游客与旅行社签署合同时,途牛网可以获得旅行社反馈的3%—7%的佣金。2. 在让客户满意的同时,途牛网也一直在采用各种办法扩展自身著名度。由于途牛网的重要客户群是白领阶层,有必定的花费才能,于是网络营销中的竞价排名成了途牛网的主要营销手腕。据懂得,目前程牛网投入的网络竞价排名营销费用占了总预算过半份额,而传统推广方法消费的营销费用仅占总投入的30%。虽然投入不菲,不过实际的后果却很好。2007年是途牛网竞价排名营销的第一年,在没有积聚、没有品牌的情形下,就取得了超过百万元的赢利,客源中有60%—70%是冲着竞价排名而来的;2008年,竞价排名营销的后果更为显著,为途牛网带来了近千万元的赢利。3. 只有营销是远远不够的,不断追求创新能力走得更远。从2011年开端,途牛网把更大心思花在产品和服务上,比如以往出现的是单个旅游路线产品,现在变成了多个产品可同时出现,力求让客户最简略、最便利地找到适合的路线;增强网络数据的实时更新,确保客户可以清晰看到所有旅游路线的订单数量、最新订单、热点订单、老客户评价等,以此为自己供给出行参考。4. 同时针对目前旅游产品鱼龙混淆的情形,途牛网还制订了回访制度,对所有订单进行逐个回访,确保服务质量,所有的回访记载公开透明的显示在网站上,分5项内容依据客户的评价进行打分,并最终盘算出每个产品的满意度,便于跟踪晋升质量以及便利后续客户选择。据目前数据,客户的总体满意度到达了97%。

14,途牛旅游APP产品体验分析

产品版本: 7.0.0 手机版本:IOS-v8.2 简介:将旅游资讯,攻略,美图,门票,线路,火车时刻打包到您的口袋! 口号: 要旅游,找途牛! 同类产品:去哪儿网,百度旅游,携程等。 随着我国人民生活水平的不断提高,国内民众旅游的需求不断增强,出行旅游已经成为大家生活中重要的一部分,不管是旅游,还是出差,大家都习惯于在网上制定好计划,比如:旅游攻略、订酒店等。在移动互联网的大环境下,各大旅游app已经成为出行人员的必备。本文选取途牛旅游app对其做一些简单分析。 使用旅游类APP主要是实现了用户通过手机应用获得自己需要的信息,从而做出最优质的决策,制定个性化的旅行计划。 机票 场景如下: 1、有具体的出行计划,订具体日期的出行以及返程机票。 2、没有具体日期要求,在一段时间内订便宜机票。 3、对具体出发以及到达时间点有要求。 需求:方便订票,优惠订票,方便查询飞机起降时间 酒店 场景如下: 1、没有具体酒店种类、地理位置要求,价格便宜交通便利就好。 2、有酒店地理位置要求,需在一个地区范围内找到满足要求的酒店。有的注重酒店服务,有的注重性价比。 3、有酒店地理位置以及种类的要求,可直接搜索筛选想去的酒店。 需求:能对酒店价格、星级、种类做出排序筛选,方便查找某一景点周围酒店,方便准确查找特定酒店。 度假产品 度假产品分为景点门票、旅行团产品。 场景如下: 1、有具体行程安排,需购买景点门票。 2、没有具体行程安排,需查看景点推荐,然后决定自助游还是跟团游。 3、对景点类型有要求,不如:有的不喜欢爬山。 需求:能够购买景点门票,有景点推荐以及跟团游产品,有景点类型分类。 首页 从上到下依次为搜索栏、广告图、导航栏、不同的旅游类型板块以及优惠活动。界面简洁,不会引起用户眼花缭乱的感觉,便于用户接受。有多种导航种类,对于用户可以快速定位找到自己的目标,避免了干扰因素,减少了思考时间。 顶部的搜索栏也很好的满足了用户的查酒店、景点的需求。 机票 输入出发地点、到达地点以及出发日期就能快速查询机票。对于有具体出行安排的用户,可以很好的满足其需求。 在机票显示页面,通过列表显示,能简洁明了的看出各个机票,便于选择。并且页面底部有“时间”“筛选”“票价从低到高”三个功能口,更加便于用户快速找出自己需求的机票。 但是在筛选界面,航空公司的种类较少,只有中国东方航空和中国国际航空两家,用户选择性较低,建议可以与多家航空公司合作。 在订单填写界面,对飞机的起降时间、票价明细都有清楚的展现,价格显示比较清楚,优化型较高。 酒店 在酒店订购界面,输入目的地和日期就可以快速查询酒店,如果已有目的地,点击关键字一栏,可出现特色、品牌、商业区、景点、机场车站、行政区和地铁线七个类别,既满足了用户查找特定地区的周围酒店的需求,又可以满足用户查找特定类型酒店的需求。另外,目的地不仅可以支持城市,还可以定位自己的位置,这对于出行中想快速找到周边酒店入住的用户来说,非常有用。 进入查询结果列表后,页面底部提供多种筛选功能。“筛选”可以满足用户对酒店在特色、品牌、距离和设施的需求,“位置区域”可以满足用户对酒店位置的需求,“价格/星级”可以满足用户对酒店品质的要求,“推荐排序”可以满足一些对于评分、距离、价格看重的普通用户,便于用户更好在酒店中做出选择。 但是“筛选”这一功能与上一层次关键字一栏有重复,比较繁琐,容易引起用户的反感,建议改成某一特定筛选功能。 在酒店详细页面中,评分和评论这两个用户比较关注的信息字体用蓝色字体标注,更加醒目,这些评论对用户订酒店起很大作用。房型、价格、返现等信息用列表列出,简单明了,帮助用户快速做出决策。 但是在用户最关注的评论中,没有对评论进行一种好评和差评的分类,评论太多不便于用户查看,毕竟用户订酒店大多数还是看有图以及差评居多。建议在评论中加入好评、差评以及有图评价类别。度假产品 度假产品可在首页导航类别中,选取“景点门票”进入,用户可以在页面顶部搜索想去的特点景点。如果没有明确目标,页面中的旅游主题分类和景点类型分类能满足用户游玩类型以及用户特定景点类型的需求。另外,也可以在最下边推荐景点栏供用户选择筛选。 另一类度假产品为跟团游,分为周边游、国内游、出境游和当地玩乐。通过选择目的地即可得到跟团游列表,在通过筛选功能可选择行程天数、出发时间、线路玩法、玩乐主题等。尽管旅游团产品数量众多,筛选分类功能还算比较全,而且还有用户评论,可以有效帮助用户做出选择。可以在筛选功能中加入基于人群个性特点的分类,更能吸引用户选择。 但是,在当从周边游、国内游、出境游进入旅行团产品推荐界面后,在页面底部“目的地切换”中,针对不同种类旅行团产品,出现的筛选选择相同,对于用户来说,会觉得比较敷衍,没有针对性的做出筛选功能。 优点: 1、 采用标签导航和九宫格形式,利于大量入口的展示,让用户可以快速精确的找到自己所要的东西。 2、酒店和机票查询界面简洁,并且筛选功能齐全,在简洁的前提下,又使得功能能够完全体现。 3、在酒店预定界面中,对于用户最看重的评论以及星级做了重点突出,让用户更加高效的获取信息。 4、页面入口设计得当,页面层级适当。 缺点: 1、在酒店评论界面中,没有对评论做一个分类展示,评论数量众多不便于用户观看。 2、客服电话放在首页右上角部分,不适合用户的点击习惯。且牛信和客服电话放在一起不便于点击。 这个版本的途牛旅游在首页部分做到了区块整合,品类细分,没有冗余的功能,便于快速定位用户需求。目的地板块也为用户做到了全球景点查看,为用户增加了更多出游选择。支持使用优惠券,做到优惠便捷出行。整体来说,这款APP在界面简洁的同时也不失其强大的功能性。
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