怎样做好一个管理者怎样做好一个管理者管理者首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务。对你的任务完成及管理人员按以下要求进行:1、首先作为部门主管必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求,根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划,并按工作计划实施,以实现工作目标的完成;3、激励下属人员的工作任务完成,工作态度,表扬要当众,批评要单个,给员工留面子;4、定时开部门例会,进行下阶段工作计划布置、上阶段工作总结,提出重点工作要求;...
更新时间:2023-08-14标签: 怎样才能做一个好的管理者怎样才能一个 全文阅读